2020經(jīng)濟形勢研討夏季峰會之圓桌對話| 國產(chǎn)替代:每年進步一點點,逐步縮小和國際巨頭的差距

發(fā)布時間: 2020-07-17 11:08:57


近日,由中共如東縣委員會、如東縣人民政府、江蘇高科技投資集團主辦,毅達資本承辦的2020經(jīng)濟形勢研討夏季峰會暨“如東之約”企業(yè)家合作論壇如期而至。峰會現(xiàn)場,來自不同行業(yè)的領(lǐng)軍人物圍繞“產(chǎn)業(yè)升級、國產(chǎn)替代、智能制造業(yè)的曙光”展開了充分交流。

“毅”家人天成涂裝董事長張輝、順鉉新材董事長劉順禎、偉泰科技董事長酈東兵、嘉軒智能董事長付杰、利珀科技聯(lián)合創(chuàng)始人金秉文、如東縣發(fā)改委副主任曹愛明等進行圓桌對話,共話疫情下地方和政府如何突圍、企業(yè)如何搶抓自主可控和國產(chǎn)替代的機遇、政府推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級舉措等熱門話題。圓桌對話由如東縣委常委劉峰主持。

天成涂張輝:每年進步一點點,逐步縮小和國際巨頭的差距

天成涂裝的創(chuàng)新之路,從給外企做分包、照圖施工起步,通過多年來不斷地向行業(yè)龍頭的外企學(xué)習(xí),漸漸發(fā)展到能夠自主地進行部分汽車零部件的工藝創(chuàng)新。而后又經(jīng)過多年努力,如今,天成涂裝已經(jīng)與長城汽車聯(lián)手建成了中國第一個海外全工藝工廠,并自主研制出了行業(yè)領(lǐng)先的柔性鈑金加工生產(chǎn)線。

天成涂裝的下一步發(fā)展目標(biāo),就是要逐步地實現(xiàn)國產(chǎn)替代。“我們走出去,一定是跟著我們的自主品牌走向世界。我們希望:每年進步一點點,逐步縮小和國際巨頭的差距。”

順鉉新材劉順禎不斷創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶


順鉉新材起步較晚,作為后起之秀,只有持之以恒地進行創(chuàng)新,才能夠擁有趕超行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的機會;只有持之以恒地進行創(chuàng)新,才有能力與進口材料比拼,從而逐步實現(xiàn)國產(chǎn)替代。

對此,順鉉新材有兩個心得:第一,在研發(fā)上,一定要舍得投入。由于基礎(chǔ)比較薄弱,順鉉新材曾賣掉了所有家當(dāng),從事研發(fā)。如今,順鉉新材已經(jīng)研發(fā)出了共二十五款材料,成為國內(nèi)行業(yè)里產(chǎn)品品類最多的企業(yè)。也正是得益于新產(chǎn)品正持續(xù)不斷地投放市場,順鉉新材在今年新冠疫情的嚴(yán)峻考驗下實現(xiàn)業(yè)務(wù)量20%的增長。第二,要懂得分享。順鉉新材多年堅持將成果與客戶分享、與員工分享。由于順鉉新材的多數(shù)骨干員工都已成為了公司股東,企業(yè)得以擁有良好的工作氛圍,員工也愿意全力以赴地為企業(yè)付出。

偉泰科技酈東兵:解決行業(yè)難題,實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)能共享

中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是困難的,而對于離散制造業(yè)中從事多品種、小批量制造的企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級的難度就更大了。偉泰科技自成立以來便一直致力于在離散制造業(yè)從事多品種、小批量的生產(chǎn)制造服務(wù)。

從去年年底開始,偉泰科技聯(lián)合常州市政府開始策劃“政、行、企、學(xué)、研”五大板塊的聯(lián)動合作計劃,以形成雙中心模式:聯(lián)合實訓(xùn)中心,致力于對在校學(xué)生進行專業(yè)實訓(xùn),以解決行業(yè)人才短缺問題;聯(lián)合智能制造示范中心,通過吸引企業(yè)前來參觀交流,得以增進企業(yè)間的互動學(xué)習(xí)、技術(shù)交流,進一步幫助從事多品種、小批量制造的企業(yè)實現(xiàn)自動化、信息化。與此同時,企業(yè)也能夠通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)能共享。

嘉軒智能付杰:搭乘新基建的快車,傳統(tǒng)行業(yè)的每一個角落都將被改造

嘉軒智能的產(chǎn)品多數(shù)需要信號的遠(yuǎn)程傳輸,然而由于目前國內(nèi)4G信號并沒能實現(xiàn)全覆蓋,產(chǎn)品搭載的還是覆蓋更為完善的移動和聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。將來,一旦5G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋實現(xiàn)之后,嘉軒智能的產(chǎn)品在信號傳輸上將會效率更高、成本更低。因此,嘉軒智能現(xiàn)在研發(fā)的所有產(chǎn)品,便已經(jīng)將每一個接口設(shè)計成既能搭載移動聯(lián)通網(wǎng)絡(luò),又能搭載4G、5G網(wǎng)絡(luò)的模式。進行這種未雨綢繆的設(shè)計,是因為嘉軒智能相信:大環(huán)境的變化、客戶環(huán)境的變化、需求的變化、應(yīng)用環(huán)境的變化,都將會帶來傳統(tǒng)應(yīng)用模式的變化。搭乘新基建的快車,傳統(tǒng)行業(yè)的每一個角落都將被改造。

利珀科技金秉文:與供應(yīng)商合作,實現(xiàn)共贏

利珀科技的發(fā)展本身就是一個不斷國產(chǎn)替代的過程。其實,除了價格因素之外,國產(chǎn)替代的必要性也體現(xiàn)在國外產(chǎn)品并不能很好地契合國內(nèi)客戶需求。從研究環(huán)境看,進口產(chǎn)品很少愿意根據(jù)國內(nèi)的實際研究環(huán)境進行定制生產(chǎn);從生產(chǎn)環(huán)境看,進口產(chǎn)品根據(jù)工藝演進情況適配工廠實際需求的進度也較為緩慢。利珀科技便是抓住了這些機會,得以實現(xiàn)國產(chǎn)替代。

總結(jié)利珀科技國產(chǎn)替代之路上的重要經(jīng)驗,金秉文認(rèn)為:第一,更多地與國產(chǎn)供應(yīng)商合作,培育國產(chǎn)供應(yīng)商,與國產(chǎn)供應(yīng)商共贏。利珀科技是生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),這就需要許多的供應(yīng)商和合作伙伴。如果設(shè)備核心部件的供應(yīng)商全部都是外企,那么利珀科技在與國外產(chǎn)品的競爭中將無法形成優(yōu)勢。第二,堅持自主研發(fā)。只有自己掌握了核心技術(shù),才有能力在機會到來的時候抓住它。

如東發(fā)改委曹愛明:關(guān)注“解決實際問題”的創(chuàng)新

政府的任務(wù)是將創(chuàng)新的氛圍建立起來,引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新、關(guān)注“解決實際問題”的創(chuàng)新。近年來,如東縣政府一直致力于推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,幫助企業(yè)建立內(nèi)部的創(chuàng)新平臺,并不斷地制定發(fā)展規(guī)劃以推動企業(yè)形成內(nèi)在創(chuàng)新動能。同時,如東縣政府也正在通過建立人才孵化機制、推行創(chuàng)新扶持政策、建立創(chuàng)新扶持基金等多層面的努力,力圖以創(chuàng)新為切入點,從實體經(jīng)濟,到金融,再到人才形成全方位、系統(tǒng)性的激勵體系,以期進一步建立“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體制”。


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近日,由中共如東縣委員會、如東縣人民政府、江蘇高科技投資集團主辦,毅達資本承辦的2020經(jīng)濟形勢研討夏季峰會暨“如東之約”企業(yè)家合作論壇如期而至。峰會現(xiàn)場,來自不同行業(yè)的領(lǐng)軍人物圍繞“產(chǎn)業(yè)升級、國產(chǎn)替代、智能制造業(yè)的曙光”展開了充分交流。

“毅”家人天成涂裝董事長張輝、順鉉新材董事長劉順禎、偉泰科技董事長酈東兵、嘉軒智能董事長付杰、利珀科技聯(lián)合創(chuàng)始人金秉文、如東縣發(fā)改委副主任曹愛明等進行圓桌對話,共話疫情下地方和政府如何突圍、企業(yè)如何搶抓自主可控和國產(chǎn)替代的機遇、政府推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級舉措等熱門話題。圓桌對話由如東縣委常委劉峰主持。

天成涂張輝:每年進步一點點,逐步縮小和國際巨頭的差距

天成涂裝的創(chuàng)新之路,從給外企做分包、照圖施工起步,通過多年來不斷地向行業(yè)龍頭的外企學(xué)習(xí),漸漸發(fā)展到能夠自主地進行部分汽車零部件的工藝創(chuàng)新。而后又經(jīng)過多年努力,如今,天成涂裝已經(jīng)與長城汽車聯(lián)手建成了中國第一個海外全工藝工廠,并自主研制出了行業(yè)領(lǐng)先的柔性鈑金加工生產(chǎn)線。

天成涂裝的下一步發(fā)展目標(biāo),就是要逐步地實現(xiàn)國產(chǎn)替代。“我們走出去,一定是跟著我們的自主品牌走向世界。我們希望:每年進步一點點,逐步縮小和國際巨頭的差距。”

順鉉新材劉順禎不斷創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶


順鉉新材起步較晚,作為后起之秀,只有持之以恒地進行創(chuàng)新,才能夠擁有趕超行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的機會;只有持之以恒地進行創(chuàng)新,才有能力與進口材料比拼,從而逐步實現(xiàn)國產(chǎn)替代。

對此,順鉉新材有兩個心得:第一,在研發(fā)上,一定要舍得投入。由于基礎(chǔ)比較薄弱,順鉉新材曾賣掉了所有家當(dāng),從事研發(fā)。如今,順鉉新材已經(jīng)研發(fā)出了共二十五款材料,成為國內(nèi)行業(yè)里產(chǎn)品品類最多的企業(yè)。也正是得益于新產(chǎn)品正持續(xù)不斷地投放市場,順鉉新材在今年新冠疫情的嚴(yán)峻考驗下實現(xiàn)業(yè)務(wù)量20%的增長。第二,要懂得分享。順鉉新材多年堅持將成果與客戶分享、與員工分享。由于順鉉新材的多數(shù)骨干員工都已成為了公司股東,企業(yè)得以擁有良好的工作氛圍,員工也愿意全力以赴地為企業(yè)付出。

偉泰科技酈東兵:解決行業(yè)難題,實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)能共享

中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是困難的,而對于離散制造業(yè)中從事多品種、小批量制造的企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級的難度就更大了。偉泰科技自成立以來便一直致力于在離散制造業(yè)從事多品種、小批量的生產(chǎn)制造服務(wù)。

從去年年底開始,偉泰科技聯(lián)合常州市政府開始策劃“政、行、企、學(xué)、研”五大板塊的聯(lián)動合作計劃,以形成雙中心模式:聯(lián)合實訓(xùn)中心,致力于對在校學(xué)生進行專業(yè)實訓(xùn),以解決行業(yè)人才短缺問題;聯(lián)合智能制造示范中心,通過吸引企業(yè)前來參觀交流,得以增進企業(yè)間的互動學(xué)習(xí)、技術(shù)交流,進一步幫助從事多品種、小批量制造的企業(yè)實現(xiàn)自動化、信息化。與此同時,企業(yè)也能夠通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)資源共享、產(chǎn)能共享。

嘉軒智能付杰:搭乘新基建的快車,傳統(tǒng)行業(yè)的每一個角落都將被改造

嘉軒智能的產(chǎn)品多數(shù)需要信號的遠(yuǎn)程傳輸,然而由于目前國內(nèi)4G信號并沒能實現(xiàn)全覆蓋,產(chǎn)品搭載的還是覆蓋更為完善的移動和聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。將來,一旦5G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋實現(xiàn)之后,嘉軒智能的產(chǎn)品在信號傳輸上將會效率更高、成本更低。因此,嘉軒智能現(xiàn)在研發(fā)的所有產(chǎn)品,便已經(jīng)將每一個接口設(shè)計成既能搭載移動聯(lián)通網(wǎng)絡(luò),又能搭載4G、5G網(wǎng)絡(luò)的模式。進行這種未雨綢繆的設(shè)計,是因為嘉軒智能相信:大環(huán)境的變化、客戶環(huán)境的變化、需求的變化、應(yīng)用環(huán)境的變化,都將會帶來傳統(tǒng)應(yīng)用模式的變化。搭乘新基建的快車,傳統(tǒng)行業(yè)的每一個角落都將被改造。

利珀科技金秉文:與供應(yīng)商合作,實現(xiàn)共贏

利珀科技的發(fā)展本身就是一個不斷國產(chǎn)替代的過程。其實,除了價格因素之外,國產(chǎn)替代的必要性也體現(xiàn)在國外產(chǎn)品并不能很好地契合國內(nèi)客戶需求。從研究環(huán)境看,進口產(chǎn)品很少愿意根據(jù)國內(nèi)的實際研究環(huán)境進行定制生產(chǎn);從生產(chǎn)環(huán)境看,進口產(chǎn)品根據(jù)工藝演進情況適配工廠實際需求的進度也較為緩慢。利珀科技便是抓住了這些機會,得以實現(xiàn)國產(chǎn)替代。

總結(jié)利珀科技國產(chǎn)替代之路上的重要經(jīng)驗,金秉文認(rèn)為:第一,更多地與國產(chǎn)供應(yīng)商合作,培育國產(chǎn)供應(yīng)商,與國產(chǎn)供應(yīng)商共贏。利珀科技是生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),這就需要許多的供應(yīng)商和合作伙伴。如果設(shè)備核心部件的供應(yīng)商全部都是外企,那么利珀科技在與國外產(chǎn)品的競爭中將無法形成優(yōu)勢。第二,堅持自主研發(fā)。只有自己掌握了核心技術(shù),才有能力在機會到來的時候抓住它。

如東發(fā)改委曹愛明:關(guān)注“解決實際問題”的創(chuàng)新

政府的任務(wù)是將創(chuàng)新的氛圍建立起來,引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新、關(guān)注“解決實際問題”的創(chuàng)新。近年來,如東縣政府一直致力于推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,幫助企業(yè)建立內(nèi)部的創(chuàng)新平臺,并不斷地制定發(fā)展規(guī)劃以推動企業(yè)形成內(nèi)在創(chuàng)新動能。同時,如東縣政府也正在通過建立人才孵化機制、推行創(chuàng)新扶持政策、建立創(chuàng)新扶持基金等多層面的努力,力圖以創(chuàng)新為切入點,從實體經(jīng)濟,到金融,再到人才形成全方位、系統(tǒng)性的激勵體系,以期進一步建立“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體制”。


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