中國(guó)生命科學(xué)和生物醫(yī)藥行業(yè)近年來的快速發(fā)展，帶來了對(duì)上游服務(wù)、原料的持續(xù)需求。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生物醫(yī)藥服務(wù)與原料一站式提供商，通用生物董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理雍金貴近日接受毅家人專訪，他認(rèn)為，隨著生物醫(yī)藥研發(fā)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，核心原料和服務(wù)市場(chǎng)空間巨大，國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)產(chǎn)替代和全球化布局上將迎來發(fā)展機(jī)遇期。
 
# 核酸合成領(lǐng)域的先行者 #

毅家人：請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹下通用生物的基本情況？

雍金貴：通用生物是一家能夠?yàn)槿蛏镝t(yī)藥用戶提供一站式原料和服務(wù)的公司。目前，依托公司核心技術(shù)，我們建立了基因合成、工業(yè)引物、蛋白工程、抗體工程、檢驗(yàn)檢測(cè)、靶標(biāo)工程等相互賦能的六大平臺(tái)，打造了“基因+蛋白+抗體”完整產(chǎn)業(yè)鏈條。我們實(shí)際上建立了一個(gè)底層的技術(shù)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上，以全基因合成技術(shù)為支撐，拓展到IVD原料、創(chuàng)新藥研發(fā)、CRO等領(lǐng)域。
通用生物在核酸合成領(lǐng)域一直是有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的，是這個(gè)領(lǐng)域的先行者。這些年，我們快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，以前瞻性的眼光布局了小核酸CMC、小核酸CDMO等業(yè)務(wù)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中贏得了發(fā)展的先機(jī)。

# 核酸藥物的春天已經(jīng)到來 #
 
毅家人：從企業(yè)角度來看，您認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前核酸藥物市場(chǎng)的整體環(huán)境是什么樣的？

雍金貴：在通用生物布局的小核酸CDMO領(lǐng)域，目前，國(guó)外約有21款藥物已經(jīng)通過審批，國(guó)內(nèi)多家藥物公司也都在開發(fā)小核酸藥物，既有行業(yè)龍頭公司，也有知名的醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)。

我們把常見藥物大致可以劃分為三類，化學(xué)藥、大分子藥和核酸藥物。從近兩年資本市場(chǎng)的融資規(guī)?？梢钥吹?，這個(gè)領(lǐng)域融資額已經(jīng)超過160多億元，核酸藥物在國(guó)內(nèi)的春天已經(jīng)到來。

我們提前布局小核酸藥物CDMO平臺(tái)，一方面，在CDMO領(lǐng)域產(chǎn)能本身就是一種資源，如果我們不提前布局，現(xiàn)在是藍(lán)海，可能3-5年以后就是紅海，我們作為行業(yè)先行者，提前布局是個(gè)機(jī)遇。另一方面，提前布局也有助力于我國(guó)小核酸藥物研發(fā)，如果沒有產(chǎn)能的支撐，國(guó)內(nèi)藥物的三期臨床都會(huì)比較困難。通用生物現(xiàn)在可以實(shí)現(xiàn)千克級(jí)產(chǎn)品的商業(yè)化需求，并滿足和支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床試驗(yàn)。支持創(chuàng)新藥研發(fā)，是市場(chǎng)需求，更是我們的責(zé)任。

# 國(guó)產(chǎn)替代和全球化都是不可逆的趨勢(shì) #

毅家人：現(xiàn)在生物醫(yī)藥試劑和原料，一個(gè)是國(guó)產(chǎn)替代，一個(gè)是出口國(guó)際化，這兩個(gè)趨勢(shì)其實(shí)是不可逆的，那么通用生物在這兩個(gè)維度上，有什么樣的動(dòng)作或者布局規(guī)劃？

雍金貴：通用生物作為一站式生物醫(yī)藥原料和服務(wù)的供應(yīng)商，經(jīng)過多年的技術(shù)積累，上游原料，我們打破了一些卡脖子困境。特別在核酸領(lǐng)域，我們實(shí)現(xiàn)了一些產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)替代。

舉個(gè)例子，比如DEL引物，這一塊業(yè)務(wù)現(xiàn)在全部是我們中國(guó)人自己做，其中，90%都是通用生物，而且我們參與制定了8項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有4項(xiàng)已經(jīng)頒布。

國(guó)產(chǎn)替代對(duì)我們來說，實(shí)際上是一片藍(lán)海。作為企業(yè)家，大家一直在尋求產(chǎn)品如何得到客戶和市場(chǎng)的認(rèn)可，國(guó)產(chǎn)替代實(shí)際上指明了我們應(yīng)該做什么。我們認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)替代的市場(chǎng)是非常巨大的，如果我們國(guó)內(nèi)有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品替代，為什么還要買進(jìn)口？作為企業(yè)家，眼光應(yīng)該瞄著這些領(lǐng)域，實(shí)際上，這些年來，通用生物也是這樣去做的。當(dāng)然在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，我們和國(guó)外還有差距，可能未來的路還很長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)一些創(chuàng)業(yè)科學(xué)家和企業(yè)家，正在一步一個(gè)腳印，逐步解決卡脖子的問題。

關(guān)于全球化，我們認(rèn)為企業(yè)家一定要有全球化的思維，現(xiàn)在的全球化可能跟幾年前的全球化思維已經(jīng)不太一樣，企業(yè)家要有國(guó)際化視野，也一定要跟上國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)趨勢(shì)。全球化要為我們所用，為企業(yè)所用。

現(xiàn)在通用生物的產(chǎn)品，包括質(zhì)粒、基因、蛋白等，已經(jīng)開始出口，有超過35%的產(chǎn)品在海外銷售。我們?cè)诿绹?guó)特拉華州設(shè)立了一個(gè)子公司，未來也考慮把研發(fā)基地或者生產(chǎn)基地進(jìn)行全球布局。下一個(gè)十年，通用生物將劍指全球，這是我們長(zhǎng)期的方向。