學(xué)研循環(huán)，AIoT芯片公司微納核芯如何疊滿“buff”？”&pics=/uploadfile/2023/0417/thumb_451_299_20230417100921842.png&summary=''&desc=聚焦「毅」家人 | 打通產(chǎn)學(xué)研循環(huán)，AIoT芯片公司微納核芯如何疊滿“buff”？ )
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QQ空間 踏準(zhǔn)當(dāng)下風(fēng)口之一、擁有難以匹敵的“智囊團(tuán)”、手握最前沿的科研成果、受到眾多資本青睞……
作為一家新興企業(yè)，微納核芯為什么能夠匯聚眾多業(yè)內(nèi)頂尖人才，招引人才的秘訣在哪里？企業(yè)又是如何打通產(chǎn)學(xué)研“任督二脈”，讓學(xué)術(shù)成果得以快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地？
近日，微納核芯聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理王佳鑫博士在接受《視界財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)給出了他的答案。
以下為媒體專訪分享：
有這樣一家匯聚“天才”的公司，核心團(tuán)隊(duì)成員一半以上來自北大。 人才集聚，為這家公司形成了相當(dāng)“硬核”的研發(fā)實(shí)力，研發(fā)成果連續(xù)4年入選“集成電路設(shè)計(jì)國際奧林匹克會議”ISSCC，累計(jì)成果數(shù)量9項(xiàng)，排名全球前列。 此外，它還天生具備“吸金體質(zhì)”，在成立不足兩年的時(shí)間內(nèi)，共完成近億元首輪融資、數(shù)千萬元Pre-A輪融資及2億元A/A+輪融資。 它便是智能物聯(lián)網(wǎng)（AIoT）芯片公司杭州微納核芯電子科技有限公司（以下簡稱“微納核芯”）。
踏準(zhǔn)當(dāng)下風(fēng)口之一、擁有難以匹敵的“智囊團(tuán)”、手握最前沿的科研成果、受到眾多資本青睞……作為一家初創(chuàng)公司來說，微納核芯似乎已經(jīng)疊滿“buff”，前景無限。
在與微納核芯聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理王佳鑫博士溝通過后，我們發(fā)現(xiàn)，微納核芯與其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同，在“傳統(tǒng)”的上市目標(biāo)之外，他們還擁有更遠(yuǎn)大的抱負(fù)與愿景：產(chǎn)學(xué)研循環(huán)——這關(guān)乎學(xué)術(shù)成果落地，也關(guān)乎產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。對此，我們與王博士進(jìn)行了一次深入溝通，也試圖以微納核芯為案例，探討中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑。
1、匯聚頂尖人才，打造獨(dú)特核心競爭力
集成電路產(chǎn)業(yè)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，博士等高端科研人才與高級工程師等高端技術(shù)人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的基石。近年來，因美國制裁導(dǎo)致國內(nèi)的“芯片荒”，也讓芯片人才需求缺口越來越大。 在業(yè)內(nèi)“人才之渴”還未解之時(shí)，微納核芯便打造了出類拔萃的人才團(tuán)隊(duì)：核心骨干成員來自于北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、東南大學(xué)、美國德州大學(xué)、美國西北大學(xué)、美國哥倫比亞大學(xué)、荷蘭埃因霍溫大學(xué)等國內(nèi)外知名高校，以及三星、ADI、NXP、Silicon Lab、Globalfoundries、華為、華大半導(dǎo)體、中穎電子等國內(nèi)外知名公司。如此“高配置”的團(tuán)隊(duì)自公司成立以來便是行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，也不禁讓人好奇，微納核芯招引人才的秘訣在哪里？
對此，王博士介紹，團(tuán)隊(duì)的核心成員中，一半以上來自北大，同門情誼為團(tuán)隊(duì)招引人才塑造了獨(dú)特的吸引力與凝聚力；此外，公司匯聚的往往是同一個(gè)研究方向的科班人才，以及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人士，對發(fā)展前景志同道合的認(rèn)識，與人才間惺惺相惜的情感，使團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的穩(wěn)定性。 而這樣的一批百里挑一的人才聚集在一起，五指成拳、力出一孔，中國在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域自主研發(fā)、創(chuàng)新突破，逐步走到世界前列，也會變得水到渠成。
微納核芯創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在ISSCC上近四年持續(xù)發(fā)表9篇突破當(dāng)前世界紀(jì)錄的AIoT芯片實(shí)測成果，此數(shù)量在全球企業(yè)范圍內(nèi)僅次于三星、Intel、聯(lián)發(fā)科而并列排名全球第四。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成果與美國Intel公司芯片共同入選“2021年度ISSCC最佳芯片展示獎(jiǎng)”，為該獎(jiǎng)項(xiàng)歷史上國內(nèi)首次獲獎(jiǎng)。
ISSCC（國際固態(tài)電路會議）是國際公認(rèn)的規(guī)模最大、領(lǐng)域內(nèi)最權(quán)威、水平最高的芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)W術(shù)會議，被業(yè)界譽(yù)為“集成電路設(shè)計(jì)國際奧林匹克會議”。歷史上入選ISSCC的成果都代表著當(dāng)年度全球領(lǐng)先水平，展現(xiàn)出芯片技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，多項(xiàng)芯片領(lǐng)域“里程碑式發(fā)明”，如：世界上第一個(gè)集成模擬放大器芯片、第一個(gè)8位微處理器芯片和32位微處理器芯片等，都在ISSCC首次披露。
ISSCC的權(quán)威性與前沿性注定了成果入選要面臨嚴(yán)苛的篩選條件。王博士介紹，要發(fā)表ISSCC成果，有三個(gè)關(guān)鍵條件：首先是原創(chuàng)性，即并非只解決規(guī)模化量產(chǎn)等工程性問題；其次是某一項(xiàng)指標(biāo)突破全球最高水平，如功耗、能效比等；第三，參評成果來自實(shí)測流片結(jié)果而非仿真結(jié)果。
嚴(yán)苛的入選條件與權(quán)威性，使ISSCC入選的成果數(shù)量被普遍看作一個(gè)國家在集成電路方面的實(shí)力象征。近年來，中國入選ISSCC成果數(shù)量呈持續(xù)增長態(tài)勢。成果數(shù)量增長的另一面，也代表入選的競爭將更加激烈。
2、打造平臺型公司，實(shí)現(xiàn)科研成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用
產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)新需要來自學(xué)術(shù)界的科研成果。但對于產(chǎn)業(yè)來說，無法落地的科研成果就像是“空中樓閣”，雖然突破了關(guān)鍵技術(shù)上的難點(diǎn)，卻只能遠(yuǎn)觀，沒有助益。因此，科研成果的意義在于能夠在產(chǎn)業(yè)內(nèi)應(yīng)用、走向市場，也只有這樣科研成果才能起到驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。 通常在實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化的過程中，往往需要面臨三大關(guān)鍵“門檻”——技術(shù)、資金、需求方。 對于微納核芯來說，手中已掌握較多前沿技術(shù)；資金方面，自成立以來的三輪融資，已幫助公司從紅杉中國、方正和生、小米、毅達(dá)資本、聯(lián)想創(chuàng)投等多家國內(nèi)知名頭部資本機(jī)構(gòu)獲得較為充沛的金融“資持”。因此，微納核芯的重點(diǎn)放在了找到合適的技術(shù)需求方。
在這個(gè)環(huán)節(jié)中，科技成果的供給方和需求方之間并非只是簡單的“你買我賣”，微納核芯走出了一條“深度綁定”的模式。目前，在微納核芯重點(diǎn)布局的新能源與AI等賽道上，公司均已觸達(dá)行業(yè)頭部企業(yè)，并憑借業(yè)內(nèi)稀有的“定義芯片”等能力，與客戶“深度綁定”——通過成立共同研發(fā)小組等模式進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)合作。這樣的模式不僅可以幫助微納核芯使需求相對穩(wěn)定可控、精準(zhǔn)高效，也可確保研發(fā)產(chǎn)品滿足客戶需求。
值得一提的是，微納核芯通過“深度綁定”的模式，不僅將前沿技術(shù)真正應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)之中，更是通過攜手國內(nèi)頭部企業(yè)，針對算力和能效等多個(gè)瓶頸進(jìn)行原創(chuàng)性創(chuàng)新。
當(dāng)然，這樣的模式能夠順利跑通，不僅僅在于微納核芯技術(shù)夠新、實(shí)力夠硬，更離不開合作雙方之間的深度信任與密切合作，從中我們也可以窺見微納核芯在行業(yè)資源方面的“天賦異稟”。
在解決了三大關(guān)鍵“門檻”后，科技成果轉(zhuǎn)化還脫不開路徑非常長、見效非常慢等“老大難”問題。談到這一點(diǎn)，王博士的語氣反而變得輕松，“其實(shí)這是我之前跟投資人反復(fù)在講的事情，對于我們來講，時(shí)間是我們的朋友，時(shí)間越長對我們越有利。”
理解這一觀點(diǎn)，要從兩個(gè)角度出發(fā)。首先是目前國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)主要為產(chǎn)品型公司，天然要面對產(chǎn)品生命周期的迭代問題。例如2018年，vivo推出首款具備屏下指紋技術(shù)的手機(jī)，隨著時(shí)間推移，掌握屏下指紋技術(shù)的芯片設(shè)計(jì)公司越來越多，與此同時(shí)，面部識別等新技術(shù)部分取代屏下指紋技術(shù)，在市場得到廣泛應(yīng)用。因此，屏下指紋技術(shù)的需求迭代能力逐漸變?nèi)?，這里還沒有提及行業(yè)后來者引發(fā)“價(jià)格戰(zhàn)”等問題。這一案例揭示了產(chǎn)品型公司普遍存在的“產(chǎn)品生命周期焦慮”。
微納核芯將如何避免陷入這種“焦慮”？王博士以全球頭部芯片公司為例，指明了另一個(gè)角度——平臺型公司。“全球市場中，除了極少數(shù)芯片公司能夠憑借單一產(chǎn)品支撐起萬億市值，其他的頭部廠商，例如德州儀器、亞德諾、微芯科技等等，都是平臺型公司。”王博士表示，微納核芯便是要打造多維度領(lǐng)先技術(shù)與豐富產(chǎn)品線的平臺型公司。
3、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研循環(huán)，開拓企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新路徑
對于一家初創(chuàng)公司來說，擁有以上所說的技術(shù)、資本、市場、人才、戰(zhàn)略等企業(yè)發(fā)展的全方位要素，面對未來應(yīng)當(dāng)是頗具信心，甚至具備“野心”的，微納核芯也不例外。 正如文章開頭所說，當(dāng)這樣一群“天才”掌握了“天時(shí)地利人和”時(shí)，他們想做的，不僅僅是帶領(lǐng)企業(yè)走到上市這個(gè)常規(guī)衡量“成功”的“里程碑”，而是把目標(biāo)放在了更遠(yuǎn)闊的“星辰大海”。
當(dāng)前，集成電路方面，美國仍處于世界第一的位置。雖然ISSCC錄用的科研成果一定程度上代表著國家實(shí)力，而想要縮短國家間的實(shí)力差距，則更多需要從技術(shù)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)端發(fā)力。
“中國跟美國最大的區(qū)別在于：美國學(xué)術(shù)圈跟產(chǎn)業(yè)圈是很緊密的；中國的學(xué)術(shù)界跟美國的學(xué)術(shù)界也是打通的，包括高校的研發(fā)實(shí)力也在接近，但是中國的產(chǎn)業(yè)圈跟前面三者的連接并不緊密。”王博士表示，微納核芯想做的就是通過打造“產(chǎn)學(xué)研循環(huán)”的模式，把中國的產(chǎn)業(yè)圈拉進(jìn)去，讓中國產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)外前沿學(xué)術(shù)成果、國外產(chǎn)業(yè)有交流。
不難發(fā)現(xiàn)，這樣的“產(chǎn)學(xué)研循環(huán)”模式將為企業(yè)發(fā)展引入源源不斷的創(chuàng)新要素，通過企業(yè)的轉(zhuǎn)化，逐步為集成電路產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新活力，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)，助力中國集成電路產(chǎn)業(yè)不斷追趕世界一流水平。
同時(shí)，王博士也指出，要把這個(gè)循環(huán)機(jī)制跑起來，關(guān)鍵在于把需求端和供給端的問題都解決好。 但關(guān)于這點(diǎn)，微納核芯似乎已經(jīng)“成竹在胸”——具備頂尖智慧的“研發(fā)天團(tuán)”與“綁定客戶”的獨(dú)特模式，讓供給端與需求端的問題迎刃而解。
4、結(jié) 語
在深入了解微納核芯的“基因”、發(fā)展?fàn)顩r與未來規(guī)劃后，或許它并不一定能成為眾多中小創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展可以模仿或復(fù)制的案例。但不可否認(rèn)的是，微納核芯向世界展示了中國企業(yè)自立自強(qiáng)、突飛猛進(jìn)的崛起勢力，也讓我們看到了如微納核芯一般的創(chuàng)新企業(yè)與中國科技創(chuàng)新事業(yè)攜手并肩、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的信念與信心。
作為一家新興企業(yè)，微納核芯為什么能夠匯聚眾多業(yè)內(nèi)頂尖人才，招引人才的秘訣在哪里？企業(yè)又是如何打通產(chǎn)學(xué)研“任督二脈”，讓學(xué)術(shù)成果得以快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地？
近日，微納核芯聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理王佳鑫博士在接受《視界財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)給出了他的答案。
以下為媒體專訪分享：
有這樣一家匯聚“天才”的公司，核心團(tuán)隊(duì)成員一半以上來自北大。 人才集聚，為這家公司形成了相當(dāng)“硬核”的研發(fā)實(shí)力，研發(fā)成果連續(xù)4年入選“集成電路設(shè)計(jì)國際奧林匹克會議”ISSCC，累計(jì)成果數(shù)量9項(xiàng)，排名全球前列。 此外，它還天生具備“吸金體質(zhì)”，在成立不足兩年的時(shí)間內(nèi)，共完成近億元首輪融資、數(shù)千萬元Pre-A輪融資及2億元A/A+輪融資。 它便是智能物聯(lián)網(wǎng)（AIoT）芯片公司杭州微納核芯電子科技有限公司（以下簡稱“微納核芯”）。
踏準(zhǔn)當(dāng)下風(fēng)口之一、擁有難以匹敵的“智囊團(tuán)”、手握最前沿的科研成果、受到眾多資本青睞……作為一家初創(chuàng)公司來說，微納核芯似乎已經(jīng)疊滿“buff”，前景無限。
在與微納核芯聯(lián)合創(chuàng)始人/副總經(jīng)理王佳鑫博士溝通過后，我們發(fā)現(xiàn)，微納核芯與其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同，在“傳統(tǒng)”的上市目標(biāo)之外，他們還擁有更遠(yuǎn)大的抱負(fù)與愿景：產(chǎn)學(xué)研循環(huán)——這關(guān)乎學(xué)術(shù)成果落地，也關(guān)乎產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。對此，我們與王博士進(jìn)行了一次深入溝通，也試圖以微納核芯為案例，探討中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑。
1、匯聚頂尖人才，打造獨(dú)特核心競爭力
集成電路產(chǎn)業(yè)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，博士等高端科研人才與高級工程師等高端技術(shù)人才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的基石。近年來，因美國制裁導(dǎo)致國內(nèi)的“芯片荒”，也讓芯片人才需求缺口越來越大。 在業(yè)內(nèi)“人才之渴”還未解之時(shí)，微納核芯便打造了出類拔萃的人才團(tuán)隊(duì)：核心骨干成員來自于北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、東南大學(xué)、美國德州大學(xué)、美國西北大學(xué)、美國哥倫比亞大學(xué)、荷蘭埃因霍溫大學(xué)等國內(nèi)外知名高校，以及三星、ADI、NXP、Silicon Lab、Globalfoundries、華為、華大半導(dǎo)體、中穎電子等國內(nèi)外知名公司。如此“高配置”的團(tuán)隊(duì)自公司成立以來便是行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，也不禁讓人好奇，微納核芯招引人才的秘訣在哪里？
對此，王博士介紹，團(tuán)隊(duì)的核心成員中，一半以上來自北大，同門情誼為團(tuán)隊(duì)招引人才塑造了獨(dú)特的吸引力與凝聚力；此外，公司匯聚的往往是同一個(gè)研究方向的科班人才，以及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人士，對發(fā)展前景志同道合的認(rèn)識，與人才間惺惺相惜的情感，使團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的穩(wěn)定性。 而這樣的一批百里挑一的人才聚集在一起，五指成拳、力出一孔，中國在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域自主研發(fā)、創(chuàng)新突破，逐步走到世界前列，也會變得水到渠成。
微納核芯創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在ISSCC上近四年持續(xù)發(fā)表9篇突破當(dāng)前世界紀(jì)錄的AIoT芯片實(shí)測成果，此數(shù)量在全球企業(yè)范圍內(nèi)僅次于三星、Intel、聯(lián)發(fā)科而并列排名全球第四。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成果與美國Intel公司芯片共同入選“2021年度ISSCC最佳芯片展示獎(jiǎng)”，為該獎(jiǎng)項(xiàng)歷史上國內(nèi)首次獲獎(jiǎng)。
ISSCC（國際固態(tài)電路會議）是國際公認(rèn)的規(guī)模最大、領(lǐng)域內(nèi)最權(quán)威、水平最高的芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)W術(shù)會議，被業(yè)界譽(yù)為“集成電路設(shè)計(jì)國際奧林匹克會議”。歷史上入選ISSCC的成果都代表著當(dāng)年度全球領(lǐng)先水平，展現(xiàn)出芯片技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，多項(xiàng)芯片領(lǐng)域“里程碑式發(fā)明”，如：世界上第一個(gè)集成模擬放大器芯片、第一個(gè)8位微處理器芯片和32位微處理器芯片等，都在ISSCC首次披露。
ISSCC的權(quán)威性與前沿性注定了成果入選要面臨嚴(yán)苛的篩選條件。王博士介紹，要發(fā)表ISSCC成果，有三個(gè)關(guān)鍵條件：首先是原創(chuàng)性，即并非只解決規(guī)模化量產(chǎn)等工程性問題；其次是某一項(xiàng)指標(biāo)突破全球最高水平，如功耗、能效比等；第三，參評成果來自實(shí)測流片結(jié)果而非仿真結(jié)果。
嚴(yán)苛的入選條件與權(quán)威性，使ISSCC入選的成果數(shù)量被普遍看作一個(gè)國家在集成電路方面的實(shí)力象征。近年來，中國入選ISSCC成果數(shù)量呈持續(xù)增長態(tài)勢。成果數(shù)量增長的另一面，也代表入選的競爭將更加激烈。
2、打造平臺型公司，實(shí)現(xiàn)科研成果高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用
產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)新需要來自學(xué)術(shù)界的科研成果。但對于產(chǎn)業(yè)來說，無法落地的科研成果就像是“空中樓閣”，雖然突破了關(guān)鍵技術(shù)上的難點(diǎn)，卻只能遠(yuǎn)觀，沒有助益。因此，科研成果的意義在于能夠在產(chǎn)業(yè)內(nèi)應(yīng)用、走向市場，也只有這樣科研成果才能起到驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。 通常在實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化的過程中，往往需要面臨三大關(guān)鍵“門檻”——技術(shù)、資金、需求方。 對于微納核芯來說，手中已掌握較多前沿技術(shù)；資金方面，自成立以來的三輪融資，已幫助公司從紅杉中國、方正和生、小米、毅達(dá)資本、聯(lián)想創(chuàng)投等多家國內(nèi)知名頭部資本機(jī)構(gòu)獲得較為充沛的金融“資持”。因此，微納核芯的重點(diǎn)放在了找到合適的技術(shù)需求方。
在這個(gè)環(huán)節(jié)中，科技成果的供給方和需求方之間并非只是簡單的“你買我賣”，微納核芯走出了一條“深度綁定”的模式。目前，在微納核芯重點(diǎn)布局的新能源與AI等賽道上，公司均已觸達(dá)行業(yè)頭部企業(yè)，并憑借業(yè)內(nèi)稀有的“定義芯片”等能力，與客戶“深度綁定”——通過成立共同研發(fā)小組等模式進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)合作。這樣的模式不僅可以幫助微納核芯使需求相對穩(wěn)定可控、精準(zhǔn)高效，也可確保研發(fā)產(chǎn)品滿足客戶需求。
值得一提的是，微納核芯通過“深度綁定”的模式，不僅將前沿技術(shù)真正應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)之中，更是通過攜手國內(nèi)頭部企業(yè)，針對算力和能效等多個(gè)瓶頸進(jìn)行原創(chuàng)性創(chuàng)新。
當(dāng)然，這樣的模式能夠順利跑通，不僅僅在于微納核芯技術(shù)夠新、實(shí)力夠硬，更離不開合作雙方之間的深度信任與密切合作，從中我們也可以窺見微納核芯在行業(yè)資源方面的“天賦異稟”。
在解決了三大關(guān)鍵“門檻”后，科技成果轉(zhuǎn)化還脫不開路徑非常長、見效非常慢等“老大難”問題。談到這一點(diǎn)，王博士的語氣反而變得輕松，“其實(shí)這是我之前跟投資人反復(fù)在講的事情，對于我們來講，時(shí)間是我們的朋友，時(shí)間越長對我們越有利。”
理解這一觀點(diǎn)，要從兩個(gè)角度出發(fā)。首先是目前國內(nèi)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)主要為產(chǎn)品型公司，天然要面對產(chǎn)品生命周期的迭代問題。例如2018年，vivo推出首款具備屏下指紋技術(shù)的手機(jī)，隨著時(shí)間推移，掌握屏下指紋技術(shù)的芯片設(shè)計(jì)公司越來越多，與此同時(shí)，面部識別等新技術(shù)部分取代屏下指紋技術(shù)，在市場得到廣泛應(yīng)用。因此，屏下指紋技術(shù)的需求迭代能力逐漸變?nèi)?，這里還沒有提及行業(yè)后來者引發(fā)“價(jià)格戰(zhàn)”等問題。這一案例揭示了產(chǎn)品型公司普遍存在的“產(chǎn)品生命周期焦慮”。
微納核芯將如何避免陷入這種“焦慮”？王博士以全球頭部芯片公司為例，指明了另一個(gè)角度——平臺型公司。“全球市場中，除了極少數(shù)芯片公司能夠憑借單一產(chǎn)品支撐起萬億市值，其他的頭部廠商，例如德州儀器、亞德諾、微芯科技等等，都是平臺型公司。”王博士表示，微納核芯便是要打造多維度領(lǐng)先技術(shù)與豐富產(chǎn)品線的平臺型公司。
3、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研循環(huán)，開拓企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新路徑
對于一家初創(chuàng)公司來說，擁有以上所說的技術(shù)、資本、市場、人才、戰(zhàn)略等企業(yè)發(fā)展的全方位要素，面對未來應(yīng)當(dāng)是頗具信心，甚至具備“野心”的，微納核芯也不例外。 正如文章開頭所說，當(dāng)這樣一群“天才”掌握了“天時(shí)地利人和”時(shí)，他們想做的，不僅僅是帶領(lǐng)企業(yè)走到上市這個(gè)常規(guī)衡量“成功”的“里程碑”，而是把目標(biāo)放在了更遠(yuǎn)闊的“星辰大海”。
當(dāng)前，集成電路方面，美國仍處于世界第一的位置。雖然ISSCC錄用的科研成果一定程度上代表著國家實(shí)力，而想要縮短國家間的實(shí)力差距，則更多需要從技術(shù)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)端發(fā)力。
“中國跟美國最大的區(qū)別在于：美國學(xué)術(shù)圈跟產(chǎn)業(yè)圈是很緊密的；中國的學(xué)術(shù)界跟美國的學(xué)術(shù)界也是打通的，包括高校的研發(fā)實(shí)力也在接近，但是中國的產(chǎn)業(yè)圈跟前面三者的連接并不緊密。”王博士表示，微納核芯想做的就是通過打造“產(chǎn)學(xué)研循環(huán)”的模式，把中國的產(chǎn)業(yè)圈拉進(jìn)去，讓中國產(chǎn)業(yè)與國內(nèi)外前沿學(xué)術(shù)成果、國外產(chǎn)業(yè)有交流。
不難發(fā)現(xiàn)，這樣的“產(chǎn)學(xué)研循環(huán)”模式將為企業(yè)發(fā)展引入源源不斷的創(chuàng)新要素，通過企業(yè)的轉(zhuǎn)化，逐步為集成電路產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新活力，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)，助力中國集成電路產(chǎn)業(yè)不斷追趕世界一流水平。
同時(shí)，王博士也指出，要把這個(gè)循環(huán)機(jī)制跑起來，關(guān)鍵在于把需求端和供給端的問題都解決好。 但關(guān)于這點(diǎn)，微納核芯似乎已經(jīng)“成竹在胸”——具備頂尖智慧的“研發(fā)天團(tuán)”與“綁定客戶”的獨(dú)特模式，讓供給端與需求端的問題迎刃而解。
4、結(jié) 語
在深入了解微納核芯的“基因”、發(fā)展?fàn)顩r與未來規(guī)劃后，或許它并不一定能成為眾多中小創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展可以模仿或復(fù)制的案例。但不可否認(rèn)的是，微納核芯向世界展示了中國企業(yè)自立自強(qiáng)、突飛猛進(jìn)的崛起勢力，也讓我們看到了如微納核芯一般的創(chuàng)新企業(yè)與中國科技創(chuàng)新事業(yè)攜手并肩、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的信念與信心。
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