資本市場(chǎng)的角斗場(chǎng)里,女性投資人的稀有度不亞于“皇冠上的明珠”。正值三八國際婦女節(jié),毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人周春芳接受新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)客戶端邀請(qǐng)參與“關(guān)鍵時(shí)刻 ·「她」力量”(Critical Hour · She Power )特別人物報(bào)道,以對(duì)話實(shí)錄形式,彰顯女性在關(guān)鍵時(shí)刻的獨(dú)特謀略與堅(jiān)定心智,展現(xiàn)新時(shí)代巾幗力量的新作為、新?lián)?dāng),分享投資過程中快與慢的平衡。以下,enjoy:
在資本市場(chǎng)的發(fā)展中,女性投資人逐漸撐起了“半邊天”。作為毅達(dá)資本的創(chuàng)始合伙人,周春芳沒有絲毫強(qiáng)勢(shì)鋒芒,溫和而篤定是許多人初見她時(shí)的第一印象。
在她身上,“快”與“慢”是最鮮明的兩點(diǎn),看似相反的兩個(gè)特質(zhì)被她很好地進(jìn)行了平衡與融合。
作為一名投資圈的高手,周春芳?jí)?ldquo;快”,她在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和潛力行業(yè)上的行動(dòng)快速、反應(yīng)敏捷、眼光獨(dú)到,歸功于其超過20年的投資和管理經(jīng)歷,以及對(duì)行業(yè)的深刻認(rèn)知理解;她也夠“慢”,無數(shù)次屏蔽“快錢”誘惑時(shí)的穩(wěn)得住、有定力、夠耐心,則源于她自己一貫的職業(yè)信念,以及對(duì)投資人使命的認(rèn)知——投資必將定義更好的未來。
(毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人周春芳)
嫁接資源、助推重組、戰(zhàn)略咨詢……迅速反應(yīng)支援已投企業(yè)
沒有任何準(zhǔn)備,疫情的陰影就這樣籠罩上了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)。市場(chǎng)負(fù)面影響加之融資速度放緩,眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇沉重打擊。
特殊時(shí)期,面對(duì)惶惶焦慮、卻又無法迅速找到“外腦”指點(diǎn)迷津的創(chuàng)業(yè)者,一些具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的投資人,開始承擔(dān)起了戰(zhàn)略咨詢者的關(guān)鍵角色。
周春芳便是其中之一。
如何有效節(jié)流并熬過艱險(xiǎn),特殊時(shí)刻的“生存指南”成為春節(jié)以來周春芳與創(chuàng)業(yè)者探討頻率最高的話題。“一方面是幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析當(dāng)前形勢(shì)、厘清上下游情況,共同研討危機(jī)防范方案,更重要的是,幫助企業(yè)做好現(xiàn)金流規(guī)劃,規(guī)劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度。”此外,一些“雪中送炭”的資金支持,更讓創(chuàng)業(yè)者重獲信心,“對(duì)于已經(jīng)投資過的、正在進(jìn)行后輪融資的部分優(yōu)質(zhì)企業(yè),我們給與了持續(xù)資金支持。”在周春芳看來,這筆資金的意義不在于數(shù)額多少,但對(duì)于真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)跨過小坎、再登新高,有著無可估量的價(jià)值。
作為中國新興行業(yè)尤其是高新技術(shù)發(fā)展的重要助推器,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)當(dāng)下承擔(dān)的責(zé)任早已不僅限于財(cái)務(wù)投資,更多地是為行業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建提供資源和平臺(tái)。
經(jīng)歷過多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的周春芳深諳此道。兩個(gè)多月來,她將多年積累資源傾囊而出,一方面幫助已投企業(yè)嫁接產(chǎn)業(yè)上下游的資源,近期在線教育企業(yè)業(yè)務(wù)爆發(fā),但技術(shù)一時(shí)難以跟上,她和團(tuán)隊(duì)馬上對(duì)接了專注于視頻解決方案的創(chuàng)新企業(yè),解決雙方痛點(diǎn);另一方面助推并購重組,當(dāng)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,毅達(dá)投資的上市公司又有擴(kuò)張收購的意愿,她和團(tuán)隊(duì)立即跟進(jìn)對(duì)接整合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
十年定力與堅(jiān)持,收獲今日黑馬異軍突起
盡管主要聚焦文化產(chǎn)業(yè),但周春芳和團(tuán)隊(duì)所投企業(yè)在此次疫情中非但沒有遭受慘烈損失,反而出現(xiàn)一匹匹黑馬異軍突起,未來想象空間巨大。
其中,愛奇藝智能產(chǎn)品的人均日使用時(shí)長從60分鐘提高到90分鐘;網(wǎng)覺科技旗下內(nèi)容類、休閑游戲訪問量大增;一塊互動(dòng)迅速將視頻通訊能力開放出來,賦能遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)議;易視騰為超過5600多萬新電視家庭用戶提供疫情資訊、影視娛樂、在線課程、遠(yuǎn)程問診等服務(wù);獲得場(chǎng)景視頻公司幫助全國教培機(jī)構(gòu)及學(xué)校實(shí)現(xiàn)線上教學(xué),實(shí)施7×24小時(shí)的服務(wù)支撐,到2月10日已經(jīng)服務(wù)了8360萬學(xué)員線上學(xué)習(xí),直播累計(jì)觀看時(shí)長1.2億小時(shí);睿悅信息聯(lián)手中國電信天翼云VR發(fā)布了VR在線虛擬購物方案,為消費(fèi)者開啟隨時(shí)隨地買買買的“5G+VR”零售新模式,并在多個(gè)省市近百家線下實(shí)體同步實(shí)施……
周春芳所負(fù)責(zé)的另一板塊——現(xiàn)代服務(wù)業(yè),也交上了一份令人印象深刻的“戰(zhàn)疫成績單”。
軟通智慧第一時(shí)間開發(fā)了“新冠疫情防控指揮平臺(tái)”,在武漢、黃岡、賀州、荊門、哈爾濱等20多個(gè)城市上線運(yùn)行,為疫情管理部門決策提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、有效的數(shù)據(jù)支撐;中興飛流聯(lián)合中國電信與政府民情部門合作上線“疫情大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”,支撐和服務(wù)了疫情態(tài)勢(shì)研判和防控部署;金峰物流的分揀系統(tǒng)支持快遞分撥中心完成自動(dòng)分揀,保障物資供應(yīng);新石器的無人車支持美團(tuán)和餓了么開展餐食的無接觸配送,在雷神山醫(yī)院開展防疫消毒、紅外體溫檢測(cè)工作……
這些如今已全民皆知的“風(fēng)口上的行業(yè)”,早在多年前已被周春芳“收入囊中”。究其做下成功投資的終極原因,不僅在于精準(zhǔn)眼光,更在于執(zhí)著定力。
憑借對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的長期研究與深厚理解,十年前,周春芳已決定了其在文化產(chǎn)業(yè)的投資策略——關(guān)注制度紅利,即傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)企改制;關(guān)注經(jīng)濟(jì)紅利,即消費(fèi)升級(jí);關(guān)注技術(shù)紅利,即利用新技術(shù)推動(dòng)下的新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
這個(gè)過程中,互聯(lián)網(wǎng)金融轟轟烈烈地崛起壯大、灰色領(lǐng)域線上娛樂聚集了大批用戶,“快錢”的誘惑不可避免地動(dòng)搖了不少投資人的決心。紛紛擾擾中,周春芳保持著難得的冷靜與堅(jiān)定,“投資應(yīng)該產(chǎn)生向上的積極作用,不能只看收益,要有選擇、經(jīng)得住誘惑。”
十年磨一劍。她當(dāng)年的決絕,在今天格外值得被褒獎(jiǎng)。
堅(jiān)守信念與擔(dān)當(dāng),才有機(jī)會(huì)見證新的傳奇誕生
庚子鼠年的除夕夜,毅達(dá)資本董事長應(yīng)文祿在內(nèi)部群里發(fā)了一段新年賀詞,“看到我們投資的企業(yè)正全力以赴,加入疫情防控阻擊戰(zhàn),內(nèi)心覺得我們選擇了正確的人生路。”一語道出創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的使命擔(dān)當(dāng)。
至于如何踐行這份使命,周春芳覺得最重要的有兩點(diǎn):一是推動(dòng)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)高端化,助力科技興國、產(chǎn)業(yè)興國,這就要求投資機(jī)構(gòu)順應(yīng)大勢(shì),堅(jiān)持投資代表未來發(fā)展方向的高科技企業(yè)或技術(shù)應(yīng)用型公司;二是通過投資定義一個(gè)更加綠色、更加友善、更加可持續(xù)發(fā)展的未來,這就要求在投資決策中除了考慮退出收益,還重視環(huán)境、社會(huì)、公司治理等維度。
周春芳表示,今年自己和團(tuán)隊(duì)會(huì)更關(guān)注“三化”,包括在線化,尤其是在線教育、線上娛樂、視頻會(huì)議、協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療等;數(shù)智化,例如工業(yè)互聯(lián)、數(shù)字醫(yī)療、智慧城市,以及由此帶來的對(duì)5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求等;無人化,如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、自動(dòng)駕駛、機(jī)器視覺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。
“投資定義未來”的使命盡管美好,但周春芳坦言,真正的投資實(shí)踐充滿挑戰(zhàn)。
對(duì)于很多夢(mèng)想進(jìn)入、或剛剛邁入創(chuàng)投圈的年輕人,她提醒,創(chuàng)投行業(yè)的成功不可能一蹴而就,“科技創(chuàng)新方向的投資持有期長,基金的投資周期更長,年輕人不修習(xí)積累行業(yè)的深厚內(nèi)功、不經(jīng)歷一波波的行業(yè)周期和資本市場(chǎng)周期,獲得不了‘最切膚’的經(jīng)驗(yàn),也就感受不到身上背負(fù)的責(zé)任。”此外,她認(rèn)為,一個(gè)真正的投資人還需堅(jiān)守得住信念、肩扛得起擔(dān)當(dāng),唯有如此,他們才有機(jī)會(huì)陪伴更多創(chuàng)業(yè)者成長、發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)家精神所在、見證新的傳奇誕生。“所謂‘以其無私,故能成其私’。”周春芳說。
(文章來源:新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng) 王穎菲 陳嫻)
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在資本市場(chǎng)的發(fā)展中,女性投資人逐漸撐起了“半邊天”。作為毅達(dá)資本的創(chuàng)始合伙人,周春芳沒有絲毫強(qiáng)勢(shì)鋒芒,溫和而篤定是許多人初見她時(shí)的第一印象。
在她身上,“快”與“慢”是最鮮明的兩點(diǎn),看似相反的兩個(gè)特質(zhì)被她很好地進(jìn)行了平衡與融合。
作為一名投資圈的高手,周春芳?jí)?ldquo;快”,她在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和潛力行業(yè)上的行動(dòng)快速、反應(yīng)敏捷、眼光獨(dú)到,歸功于其超過20年的投資和管理經(jīng)歷,以及對(duì)行業(yè)的深刻認(rèn)知理解;她也夠“慢”,無數(shù)次屏蔽“快錢”誘惑時(shí)的穩(wěn)得住、有定力、夠耐心,則源于她自己一貫的職業(yè)信念,以及對(duì)投資人使命的認(rèn)知——投資必將定義更好的未來。
(毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人周春芳)
嫁接資源、助推重組、戰(zhàn)略咨詢……迅速反應(yīng)支援已投企業(yè)
沒有任何準(zhǔn)備,疫情的陰影就這樣籠罩上了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)。市場(chǎng)負(fù)面影響加之融資速度放緩,眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇沉重打擊。
特殊時(shí)期,面對(duì)惶惶焦慮、卻又無法迅速找到“外腦”指點(diǎn)迷津的創(chuàng)業(yè)者,一些具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的投資人,開始承擔(dān)起了戰(zhàn)略咨詢者的關(guān)鍵角色。
周春芳便是其中之一。
如何有效節(jié)流并熬過艱險(xiǎn),特殊時(shí)刻的“生存指南”成為春節(jié)以來周春芳與創(chuàng)業(yè)者探討頻率最高的話題。“一方面是幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析當(dāng)前形勢(shì)、厘清上下游情況,共同研討危機(jī)防范方案,更重要的是,幫助企業(yè)做好現(xiàn)金流規(guī)劃,規(guī)劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度。”此外,一些“雪中送炭”的資金支持,更讓創(chuàng)業(yè)者重獲信心,“對(duì)于已經(jīng)投資過的、正在進(jìn)行后輪融資的部分優(yōu)質(zhì)企業(yè),我們給與了持續(xù)資金支持。”在周春芳看來,這筆資金的意義不在于數(shù)額多少,但對(duì)于真正優(yōu)質(zhì)的企業(yè)跨過小坎、再登新高,有著無可估量的價(jià)值。
作為中國新興行業(yè)尤其是高新技術(shù)發(fā)展的重要助推器,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)當(dāng)下承擔(dān)的責(zé)任早已不僅限于財(cái)務(wù)投資,更多地是為行業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建提供資源和平臺(tái)。
經(jīng)歷過多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的周春芳深諳此道。兩個(gè)多月來,她將多年積累資源傾囊而出,一方面幫助已投企業(yè)嫁接產(chǎn)業(yè)上下游的資源,近期在線教育企業(yè)業(yè)務(wù)爆發(fā),但技術(shù)一時(shí)難以跟上,她和團(tuán)隊(duì)馬上對(duì)接了專注于視頻解決方案的創(chuàng)新企業(yè),解決雙方痛點(diǎn);另一方面助推并購重組,當(dāng)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,毅達(dá)投資的上市公司又有擴(kuò)張收購的意愿,她和團(tuán)隊(duì)立即跟進(jìn)對(duì)接整合,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
十年定力與堅(jiān)持,收獲今日黑馬異軍突起
盡管主要聚焦文化產(chǎn)業(yè),但周春芳和團(tuán)隊(duì)所投企業(yè)在此次疫情中非但沒有遭受慘烈損失,反而出現(xiàn)一匹匹黑馬異軍突起,未來想象空間巨大。
其中,愛奇藝智能產(chǎn)品的人均日使用時(shí)長從60分鐘提高到90分鐘;網(wǎng)覺科技旗下內(nèi)容類、休閑游戲訪問量大增;一塊互動(dòng)迅速將視頻通訊能力開放出來,賦能遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)議;易視騰為超過5600多萬新電視家庭用戶提供疫情資訊、影視娛樂、在線課程、遠(yuǎn)程問診等服務(wù);獲得場(chǎng)景視頻公司幫助全國教培機(jī)構(gòu)及學(xué)校實(shí)現(xiàn)線上教學(xué),實(shí)施7×24小時(shí)的服務(wù)支撐,到2月10日已經(jīng)服務(wù)了8360萬學(xué)員線上學(xué)習(xí),直播累計(jì)觀看時(shí)長1.2億小時(shí);睿悅信息聯(lián)手中國電信天翼云VR發(fā)布了VR在線虛擬購物方案,為消費(fèi)者開啟隨時(shí)隨地買買買的“5G+VR”零售新模式,并在多個(gè)省市近百家線下實(shí)體同步實(shí)施……
周春芳所負(fù)責(zé)的另一板塊——現(xiàn)代服務(wù)業(yè),也交上了一份令人印象深刻的“戰(zhàn)疫成績單”。
軟通智慧第一時(shí)間開發(fā)了“新冠疫情防控指揮平臺(tái)”,在武漢、黃岡、賀州、荊門、哈爾濱等20多個(gè)城市上線運(yùn)行,為疫情管理部門決策提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、有效的數(shù)據(jù)支撐;中興飛流聯(lián)合中國電信與政府民情部門合作上線“疫情大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”,支撐和服務(wù)了疫情態(tài)勢(shì)研判和防控部署;金峰物流的分揀系統(tǒng)支持快遞分撥中心完成自動(dòng)分揀,保障物資供應(yīng);新石器的無人車支持美團(tuán)和餓了么開展餐食的無接觸配送,在雷神山醫(yī)院開展防疫消毒、紅外體溫檢測(cè)工作……
這些如今已全民皆知的“風(fēng)口上的行業(yè)”,早在多年前已被周春芳“收入囊中”。究其做下成功投資的終極原因,不僅在于精準(zhǔn)眼光,更在于執(zhí)著定力。
憑借對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的長期研究與深厚理解,十年前,周春芳已決定了其在文化產(chǎn)業(yè)的投資策略——關(guān)注制度紅利,即傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)企改制;關(guān)注經(jīng)濟(jì)紅利,即消費(fèi)升級(jí);關(guān)注技術(shù)紅利,即利用新技術(shù)推動(dòng)下的新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
這個(gè)過程中,互聯(lián)網(wǎng)金融轟轟烈烈地崛起壯大、灰色領(lǐng)域線上娛樂聚集了大批用戶,“快錢”的誘惑不可避免地動(dòng)搖了不少投資人的決心。紛紛擾擾中,周春芳保持著難得的冷靜與堅(jiān)定,“投資應(yīng)該產(chǎn)生向上的積極作用,不能只看收益,要有選擇、經(jīng)得住誘惑。”
十年磨一劍。她當(dāng)年的決絕,在今天格外值得被褒獎(jiǎng)。
堅(jiān)守信念與擔(dān)當(dāng),才有機(jī)會(huì)見證新的傳奇誕生
庚子鼠年的除夕夜,毅達(dá)資本董事長應(yīng)文祿在內(nèi)部群里發(fā)了一段新年賀詞,“看到我們投資的企業(yè)正全力以赴,加入疫情防控阻擊戰(zhàn),內(nèi)心覺得我們選擇了正確的人生路。”一語道出創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的使命擔(dān)當(dāng)。
至于如何踐行這份使命,周春芳覺得最重要的有兩點(diǎn):一是推動(dòng)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)高端化,助力科技興國、產(chǎn)業(yè)興國,這就要求投資機(jī)構(gòu)順應(yīng)大勢(shì),堅(jiān)持投資代表未來發(fā)展方向的高科技企業(yè)或技術(shù)應(yīng)用型公司;二是通過投資定義一個(gè)更加綠色、更加友善、更加可持續(xù)發(fā)展的未來,這就要求在投資決策中除了考慮退出收益,還重視環(huán)境、社會(huì)、公司治理等維度。
周春芳表示,今年自己和團(tuán)隊(duì)會(huì)更關(guān)注“三化”,包括在線化,尤其是在線教育、線上娛樂、視頻會(huì)議、協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療等;數(shù)智化,例如工業(yè)互聯(lián)、數(shù)字醫(yī)療、智慧城市,以及由此帶來的對(duì)5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求等;無人化,如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、自動(dòng)駕駛、機(jī)器視覺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。
“投資定義未來”的使命盡管美好,但周春芳坦言,真正的投資實(shí)踐充滿挑戰(zhàn)。
對(duì)于很多夢(mèng)想進(jìn)入、或剛剛邁入創(chuàng)投圈的年輕人,她提醒,創(chuàng)投行業(yè)的成功不可能一蹴而就,“科技創(chuàng)新方向的投資持有期長,基金的投資周期更長,年輕人不修習(xí)積累行業(yè)的深厚內(nèi)功、不經(jīng)歷一波波的行業(yè)周期和資本市場(chǎng)周期,獲得不了‘最切膚’的經(jīng)驗(yàn),也就感受不到身上背負(fù)的責(zé)任。”此外,她認(rèn)為,一個(gè)真正的投資人還需堅(jiān)守得住信念、肩扛得起擔(dān)當(dāng),唯有如此,他們才有機(jī)會(huì)陪伴更多創(chuàng)業(yè)者成長、發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)家精神所在、見證新的傳奇誕生。“所謂‘以其無私,故能成其私’。”周春芳說。
(文章來源:新華日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng) 王穎菲 陳嫻)
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南京毅達(dá)股權(quán)投資管理企業(yè)(有限合伙) 托管銀行服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)公告
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