「毅」之言|應(yīng)文祿:戰(zhàn)勝市場(chǎng)還不夠,要追求絕對(duì)收益

發(fā)布時(shí)間: 2021-06-21 08:59:01

 
 近日,毅達(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿接受了第一財(cái)經(jīng)《投資人說(shuō)》欄目的采訪,就TO B端國(guó)貨興起帶來(lái)的投資機(jī)會(huì),新能源汽車、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)等熱門領(lǐng)域的投資趨勢(shì),一二級(jí)市場(chǎng)投資思維如何轉(zhuǎn)變等話題進(jìn)行了深入的交流和探討。
 
在采訪中,應(yīng)文祿表示:
· ToB類投資也“瘋”國(guó)貨
· 未來(lái)10至15年,投科技是不二選擇
· 新能源汽車賽道投資機(jī)會(huì)仍強(qiáng)勁,不以人的意志轉(zhuǎn)移
· 半導(dǎo)體領(lǐng)域投資將有十年以上的黃金期
· 二級(jí)市場(chǎng)投資要有一級(jí)市場(chǎng)思維,要追求絕對(duì)收益 
· 面對(duì)粉飾過(guò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),投資人要堅(jiān)持獨(dú)立判斷
· 投資領(lǐng)域,人工智能無(wú)法取代人的勞動(dòng)

以下為本次專訪摘要:




1\ToB類投資也“瘋”國(guó)貨

第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):感謝應(yīng)總接受第一財(cái)經(jīng)專訪,最近在ToC的消費(fèi)賽道當(dāng)中,其實(shí)有一個(gè)特別熱的國(guó)貨的概念。如果說(shuō)將 ToC的國(guó)貨的概念復(fù)制到ToB領(lǐng)域當(dāng)中,您認(rèn)為它的難點(diǎn)在哪里?ToB領(lǐng)域的國(guó)貨它的機(jī)會(huì)怎么把握?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為這其中有一個(gè)大的邏輯,就是中國(guó)在崛起。從消費(fèi)端來(lái)看,大家過(guò)去可能還買很多進(jìn)口的消費(fèi)類產(chǎn)品,疫情后,大家意識(shí)到國(guó)貨越來(lái)越好用,國(guó)貨的機(jī)會(huì)也挺多。在B端,我認(rèn)為更重要的是,在產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)過(guò)程中,過(guò)去我們一些龍頭企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)里面關(guān)鍵的零部件設(shè)備,大家都喜歡進(jìn)口,因?yàn)橘|(zhì)量比較好,但疫情以后,我認(rèn)為改變了這樣的結(jié)構(gòu),這是第一點(diǎn);
 
第二個(gè),中國(guó)現(xiàn)在這些龍頭企業(yè)都希望能夠在自身產(chǎn)業(yè)鏈的完善和供應(yīng)鏈的配套方面做好工作,所以給了國(guó)內(nèi)中小企業(yè)很多配套的機(jī)會(huì),這些優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)主動(dòng)派工程師、技術(shù)人員到中小企業(yè)去服務(wù),幫助他們提高產(chǎn)品質(zhì)量,給他們?cè)囧e(cuò)的機(jī)會(huì),我認(rèn)為可能是一個(gè)大的環(huán)境發(fā)生了很大的變化,所以國(guó)貨的概念是油然而生;
 
但B端相對(duì)C端來(lái)說(shuō),其實(shí)產(chǎn)業(yè)更重。對(duì)于投資人來(lái)講,感受最深,現(xiàn)在大多數(shù)類似華為、中興通訊為代表的大的龍頭企業(yè),基本上都是這樣,現(xiàn)在是自己拿錢去獎(jiǎng)勵(lì)中小企業(yè),培育這些中小企業(yè)做他們的供應(yīng)商,所以我認(rèn)為這個(gè)可能是一個(gè)時(shí)代的選擇。
 
2\未來(lái)10至15年投科技是不二選擇
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):我們也看到其實(shí)從2018年開(kāi)始,毅達(dá)已經(jīng)將自己主要的投資重點(diǎn)設(shè)定在了科技領(lǐng)域,在科技領(lǐng)域選擇標(biāo)的它的重點(diǎn)是什么?然后它跟過(guò)去的那些傳統(tǒng)制造來(lái)比,最大的不同在哪里?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:2005年到2015年這一段時(shí)間,是互聯(lián)網(wǎng)的高光時(shí)刻,到2015年之后,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)。2018年最重要的事情就是,有些國(guó)家對(duì)中國(guó)以中興通訊為代表的企業(yè)搞實(shí)體清單,就逼著我們國(guó)家往另一條賽道上去轉(zhuǎn)。
 
那個(gè)時(shí)候我們?cè)谙蜻@個(gè)方向轉(zhuǎn)的時(shí)候,我們不是“可以選擇”,不是nice to have,而是“必須去干”,是have to have。所以做科技領(lǐng)域投資,其實(shí)也是一個(gè)時(shí)代的選擇,不是哪一個(gè)機(jī)構(gòu)先知先覺(jué),我認(rèn)為是倒逼出來(lái)的。
 
現(xiàn)在所有的投資機(jī)構(gòu)都會(huì)說(shuō),我們要投科技,我們要投硬科技。
 
當(dāng)然我想可能是兩個(gè),一個(gè)模式類創(chuàng)新在轉(zhuǎn)化,機(jī)會(huì)變少了;一個(gè)是被別人倒逼出來(lái)的,在未來(lái)10年或者15年,投科技,我認(rèn)為可能是一個(gè)不二的選擇,大家都會(huì)去往這個(gè)方向走。
 
3\新能源汽車賽道投資機(jī)會(huì)仍強(qiáng)勁 不以人的意志轉(zhuǎn)移
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈被很多投資人看好,您認(rèn)為如何把握新能源汽車賽道當(dāng)中中國(guó)制造的機(jī)會(huì)?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為機(jī)會(huì)還很多,新能源汽車產(chǎn)業(yè)目前還在上半場(chǎng)。大家不要認(rèn)為新能源汽車產(chǎn)業(yè)真的很熱,其實(shí)還沒(méi)有到熱的程度,為什么這樣說(shuō)呢?你看去年疫情的時(shí)候,以德國(guó)為代表的歐洲,新能源汽車的消費(fèi)量首次超過(guò)中國(guó)。而中國(guó)實(shí)際上是在新能源汽車領(lǐng)域里布局比較早的國(guó)家,大家其實(shí)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,新能源汽車將來(lái)對(duì)造車新勢(shì)力來(lái)講是一次突破的機(jī)會(huì),對(duì)傳統(tǒng)廠商來(lái)講,它也是必然之選擇,為什么?是因?yàn)榇蠹覍?duì)新能源的消耗指標(biāo)、能耗指標(biāo)有硬性的考核要求,傳統(tǒng)能耗再怎么降,它都是有物理極限的,新能源汽車這一部分是天然的,不需要消耗傳統(tǒng)能源,這個(gè)結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化。
 
第二個(gè)從去年中央政府提出碳達(dá)峰、碳中和這個(gè)概念之后,大家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到這個(gè)目標(biāo),會(huì)極大地改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也會(huì)改變公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)盈利方式都會(huì)發(fā)生變化。甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)特斯拉去年的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)里面,光賣碳指標(biāo)就賺了十幾個(gè)億。
 
所以我認(rèn)為這是一個(gè)必然的選擇,將來(lái)新能源汽車比重一定會(huì)大幅提升,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
 
4\半導(dǎo)體領(lǐng)域投資將有十年黃金期
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):毅達(dá)很早就布局了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資,其實(shí)中國(guó)制造在這方面的差距還是客觀存在的。如果放眼未來(lái)5年發(fā)展的角度來(lái)看,您對(duì)這一領(lǐng)域的中國(guó)制造是樂(lè)觀還是不樂(lè)觀?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不是5年,而是10年以上的黃金期,半導(dǎo)體我們?nèi)笔У牡胤教嗔恕?br />  
第二個(gè),從下游應(yīng)用這一端來(lái)講,過(guò)去我們理解的半導(dǎo)體就是為電子類產(chǎn)品服務(wù)的,現(xiàn)在5G時(shí)代來(lái)臨以后,我認(rèn)為到了“硅時(shí)代”,就是所有地方都會(huì)用到半導(dǎo)體。而我們供給這一端完全沒(méi)有準(zhǔn)備好,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在汽車也缺芯片,各行各業(yè)都缺芯片。
 
過(guò)去誰(shuí)在控制?基本上都是歐美、日韓、包括中國(guó)的臺(tái)灣地區(qū),中國(guó)大陸內(nèi)部基本上靠大量的去買。最近七八年什么花外匯最多?是半導(dǎo)體領(lǐng)域,今年一季度花了360億美金,是我們花外匯最多的行業(yè)。這個(gè)行業(yè)里面,我們統(tǒng)計(jì)過(guò),半導(dǎo)體領(lǐng)域制造設(shè)備這一端,進(jìn)口替代率才20%,芯片這一端只有5%,半導(dǎo)體材料這一端才15%,80%至85%甚至到95%基本上是被外資控制的,我認(rèn)為,這一領(lǐng)域中國(guó)還是“小荷才露尖尖角”,將來(lái)如果將一年三四千億美金市場(chǎng)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全部轉(zhuǎn)為國(guó)貨和國(guó)產(chǎn),這條路還很長(zhǎng)很遠(yuǎn)。
 
5\二級(jí)市場(chǎng)投資要有一級(jí)市場(chǎng)思維 追求絕對(duì)收益
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):我們看到過(guò)去毅達(dá)的投資邏輯當(dāng)中,會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游找到一個(gè)特別深入的行業(yè)投資布局,如果說(shuō)能夠從中總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)給二級(jí)市場(chǎng)的投資者一些建議和方法論的話,您的方法論是什么呢?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)有些方面是相通的,我們自己也有個(gè)團(tuán)隊(duì)做二級(jí)市場(chǎng)。是偏向二級(jí)市場(chǎng)的并購(gòu)和定增、再融資這個(gè)領(lǐng)域,業(yè)績(jī)做得也還不錯(cuò)。但是我跟他們溝通過(guò)程中,我明顯地感覺(jué)到可能需要調(diào)整思維。
 
這里面兩點(diǎn),一個(gè)就是所謂的盡調(diào),過(guò)去做二級(jí)市場(chǎng)的,包括現(xiàn)在的公募基金、私募證券基金,我認(rèn)為都有這樣的浮躁的想法,跟企業(yè)的董事長(zhǎng)總經(jīng)理或者董秘財(cái)務(wù)老總開(kāi)一個(gè)見(jiàn)面會(huì)以后,就可以回去洋洋灑灑寫一篇報(bào)告,我覺(jué)得沒(méi)那么簡(jiǎn)單,看一個(gè)企業(yè)要花很長(zhǎng)時(shí)間,所以我要求我的團(tuán)隊(duì),尤其偏二級(jí)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)要有一級(jí)市場(chǎng)的思維,你對(duì)這家上市公司要做充分的盡調(diào),盡調(diào)的程度、強(qiáng)度要求像做VC一樣,你才知道這家企業(yè)未來(lái)幾年可能會(huì)成長(zhǎng)一個(gè)什么樣的企業(yè),它的成長(zhǎng)路徑是什么,有沒(méi)有第二級(jí)增長(zhǎng)的空間;
 
第二個(gè),投資上市公司絕對(duì)不止是看一個(gè)指標(biāo),有好多指標(biāo)背后的東西你是看不到的。比如人,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)未來(lái)有沒(méi)有將公司帶來(lái)一個(gè)高度的能力、格局,這很重要,一般做二級(jí)市場(chǎng)的人是沒(méi)有這樣的思維方式的,或者沒(méi)有這樣的能力去干這個(gè)活的。
 
所以我覺(jué)得在二級(jí)市場(chǎng),也需要轉(zhuǎn)換成一級(jí)市場(chǎng)的思維,更多地去做盡調(diào)、做人的判斷,如果你們真的沒(méi)有這個(gè)能力,就交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去干。其實(shí)投資邏輯和思維方式是一樣的。
 
但是二級(jí)市場(chǎng)和一級(jí)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不太一樣,二級(jí)市場(chǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候是所謂的行業(yè)的相對(duì)值來(lái)考核,我戰(zhàn)勝了大盤還是弱于大盤來(lái)評(píng)價(jià),大盤跌了,公司跌的少,評(píng)價(jià)的結(jié)果可能也還不錯(cuò),你看它少跌了,還說(shuō)不定評(píng)上五星級(jí)四星級(jí)的投資經(jīng)理;在一級(jí)市場(chǎng)可不是這樣,一級(jí)市場(chǎng)是算絕對(duì)收益的,最后賺不到錢,不能給投資人帶來(lái)收益、帶來(lái)DPI,大家對(duì)你是不認(rèn)可的,市場(chǎng)再怎么變化,這個(gè)指標(biāo)是硬的,如果二級(jí)市場(chǎng)的人能夠敬畏投資,能夠像一級(jí)市場(chǎng)學(xué)絕對(duì)收益的話,我相信他能做得好,你永遠(yuǎn)想戰(zhàn)勝市場(chǎng),我覺(jué)得還不夠,還要算絕對(duì)收益。
 
6\面對(duì)粉飾過(guò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 投資人要堅(jiān)持獨(dú)立判斷
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):其實(shí)有些公司,公布一些財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)候,會(huì)有意放大某些數(shù)據(jù) ,也會(huì)有意去縮小或者規(guī)避掉一些指標(biāo)、數(shù)據(jù),這當(dāng)中人為的因素影響了財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的客觀 ,您認(rèn)為一二級(jí)市場(chǎng)的投資人該如何去穿越表象 ,認(rèn)識(shí)公司的本質(zhì)?當(dāng)中的方法論是什么?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:這個(gè)問(wèn)題很好,這是個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域,一般人確實(shí)是不太能夠搞得明白,就是說(shuō)你這個(gè)指標(biāo)里面有沒(méi)有貓膩,或者是不是粉飾過(guò),這對(duì)于非專業(yè)人員來(lái)說(shuō)是挺難的,專業(yè)人員如果不盡職,如果沒(méi)有那種敬業(yè)精神,其實(shí)也容易被忽悠。
 
如果對(duì)投資人、對(duì)錢負(fù)責(zé),你可能要多花一點(diǎn)功夫,任何東西,只要你認(rèn)真,它在陽(yáng)光面前也是藏不住的,這時(shí)候看你怎么判斷這個(gè)事情,你是做這家公司的投資還是不做,從金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)的判斷,你要自己做理解。
 
所以這個(gè)市場(chǎng)上絕對(duì)不能追風(fēng)、不要跟風(fēng)、也不能人云亦云,我一直崇尚投資人要自己去獨(dú)立判斷,所有人越說(shuō)好的時(shí)候,你越要小心,他為什么說(shuō)好,說(shuō)好是容易的,說(shuō)這個(gè)公司價(jià)值點(diǎn)是非常容易的,而說(shuō)這公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、不足點(diǎn)是很困難的,當(dāng)這些風(fēng)險(xiǎn)和不足擺在你面前的時(shí)候,你如何做決策也是一種考驗(yàn),所以我們很多人為什么不能戰(zhàn)勝市場(chǎng),不能取得絕對(duì)收益,核心問(wèn)題我認(rèn)為可能缺少獨(dú)立的判斷能力、獨(dú)立的盡調(diào)能力,機(jī)會(huì)來(lái)臨后,他們有沒(méi)有精神定力,我覺(jué)得也很重要。
 
7\投資領(lǐng)域,人工智能無(wú)法取代人的勞動(dòng)
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):在選擇投資標(biāo)的時(shí),人為因素的干擾會(huì)影響對(duì)標(biāo)的的判斷,這一過(guò)程中,如何結(jié)合AI和大數(shù)據(jù)和人的經(jīng)驗(yàn)做結(jié)合,您是怎么來(lái)看待的?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我一直認(rèn)為在投資領(lǐng)域,如果細(xì)分一點(diǎn)的話,在一級(jí)市場(chǎng)投資領(lǐng)域,AI、機(jī)器人沒(méi)辦法取代人的勞動(dòng);在二級(jí)市場(chǎng),一些簡(jiǎn)單的分析、重復(fù)性的工作人工智能是可以做的。
 
如果投資都能讓機(jī)器人替代的話,那巴菲特沒(méi)事干了,我覺(jué)得不太可能,創(chuàng)投領(lǐng)域,最大的魅力就是每一天都在變化,每一天都有不同的故事,所以你能不能夠通過(guò)你的這種判斷,基于基本常識(shí)去做一些研究,我覺(jué)得可能比機(jī)器人那種簡(jiǎn)單的、重復(fù)的、規(guī)律性的東西可能來(lái)得更好。
 

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在采訪中,應(yīng)文祿表示:
· ToB類投資也“瘋”國(guó)貨
· 未來(lái)10至15年,投科技是不二選擇
· 新能源汽車賽道投資機(jī)會(huì)仍強(qiáng)勁,不以人的意志轉(zhuǎn)移
· 半導(dǎo)體領(lǐng)域投資將有十年以上的黃金期
· 二級(jí)市場(chǎng)投資要有一級(jí)市場(chǎng)思維,要追求絕對(duì)收益 
· 面對(duì)粉飾過(guò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),投資人要堅(jiān)持獨(dú)立判斷
· 投資領(lǐng)域,人工智能無(wú)法取代人的勞動(dòng)

以下為本次專訪摘要:




1\ToB類投資也“瘋”國(guó)貨

第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):感謝應(yīng)總接受第一財(cái)經(jīng)專訪,最近在ToC的消費(fèi)賽道當(dāng)中,其實(shí)有一個(gè)特別熱的國(guó)貨的概念。如果說(shuō)將 ToC的國(guó)貨的概念復(fù)制到ToB領(lǐng)域當(dāng)中,您認(rèn)為它的難點(diǎn)在哪里?ToB領(lǐng)域的國(guó)貨它的機(jī)會(huì)怎么把握?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為這其中有一個(gè)大的邏輯,就是中國(guó)在崛起。從消費(fèi)端來(lái)看,大家過(guò)去可能還買很多進(jìn)口的消費(fèi)類產(chǎn)品,疫情后,大家意識(shí)到國(guó)貨越來(lái)越好用,國(guó)貨的機(jī)會(huì)也挺多。在B端,我認(rèn)為更重要的是,在產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)過(guò)程中,過(guò)去我們一些龍頭企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)里面關(guān)鍵的零部件設(shè)備,大家都喜歡進(jìn)口,因?yàn)橘|(zhì)量比較好,但疫情以后,我認(rèn)為改變了這樣的結(jié)構(gòu),這是第一點(diǎn);
 
第二個(gè),中國(guó)現(xiàn)在這些龍頭企業(yè)都希望能夠在自身產(chǎn)業(yè)鏈的完善和供應(yīng)鏈的配套方面做好工作,所以給了國(guó)內(nèi)中小企業(yè)很多配套的機(jī)會(huì),這些優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)主動(dòng)派工程師、技術(shù)人員到中小企業(yè)去服務(wù),幫助他們提高產(chǎn)品質(zhì)量,給他們?cè)囧e(cuò)的機(jī)會(huì),我認(rèn)為可能是一個(gè)大的環(huán)境發(fā)生了很大的變化,所以國(guó)貨的概念是油然而生;
 
但B端相對(duì)C端來(lái)說(shuō),其實(shí)產(chǎn)業(yè)更重。對(duì)于投資人來(lái)講,感受最深,現(xiàn)在大多數(shù)類似華為、中興通訊為代表的大的龍頭企業(yè),基本上都是這樣,現(xiàn)在是自己拿錢去獎(jiǎng)勵(lì)中小企業(yè),培育這些中小企業(yè)做他們的供應(yīng)商,所以我認(rèn)為這個(gè)可能是一個(gè)時(shí)代的選擇。
 
2\未來(lái)10至15年投科技是不二選擇
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):我們也看到其實(shí)從2018年開(kāi)始,毅達(dá)已經(jīng)將自己主要的投資重點(diǎn)設(shè)定在了科技領(lǐng)域,在科技領(lǐng)域選擇標(biāo)的它的重點(diǎn)是什么?然后它跟過(guò)去的那些傳統(tǒng)制造來(lái)比,最大的不同在哪里?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:2005年到2015年這一段時(shí)間,是互聯(lián)網(wǎng)的高光時(shí)刻,到2015年之后,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)。2018年最重要的事情就是,有些國(guó)家對(duì)中國(guó)以中興通訊為代表的企業(yè)搞實(shí)體清單,就逼著我們國(guó)家往另一條賽道上去轉(zhuǎn)。
 
那個(gè)時(shí)候我們?cè)谙蜻@個(gè)方向轉(zhuǎn)的時(shí)候,我們不是“可以選擇”,不是nice to have,而是“必須去干”,是have to have。所以做科技領(lǐng)域投資,其實(shí)也是一個(gè)時(shí)代的選擇,不是哪一個(gè)機(jī)構(gòu)先知先覺(jué),我認(rèn)為是倒逼出來(lái)的。
 
現(xiàn)在所有的投資機(jī)構(gòu)都會(huì)說(shuō),我們要投科技,我們要投硬科技。
 
當(dāng)然我想可能是兩個(gè),一個(gè)模式類創(chuàng)新在轉(zhuǎn)化,機(jī)會(huì)變少了;一個(gè)是被別人倒逼出來(lái)的,在未來(lái)10年或者15年,投科技,我認(rèn)為可能是一個(gè)不二的選擇,大家都會(huì)去往這個(gè)方向走。
 
3\新能源汽車賽道投資機(jī)會(huì)仍強(qiáng)勁 不以人的意志轉(zhuǎn)移
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈被很多投資人看好,您認(rèn)為如何把握新能源汽車賽道當(dāng)中中國(guó)制造的機(jī)會(huì)?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為機(jī)會(huì)還很多,新能源汽車產(chǎn)業(yè)目前還在上半場(chǎng)。大家不要認(rèn)為新能源汽車產(chǎn)業(yè)真的很熱,其實(shí)還沒(méi)有到熱的程度,為什么這樣說(shuō)呢?你看去年疫情的時(shí)候,以德國(guó)為代表的歐洲,新能源汽車的消費(fèi)量首次超過(guò)中國(guó)。而中國(guó)實(shí)際上是在新能源汽車領(lǐng)域里布局比較早的國(guó)家,大家其實(shí)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,新能源汽車將來(lái)對(duì)造車新勢(shì)力來(lái)講是一次突破的機(jī)會(huì),對(duì)傳統(tǒng)廠商來(lái)講,它也是必然之選擇,為什么?是因?yàn)榇蠹覍?duì)新能源的消耗指標(biāo)、能耗指標(biāo)有硬性的考核要求,傳統(tǒng)能耗再怎么降,它都是有物理極限的,新能源汽車這一部分是天然的,不需要消耗傳統(tǒng)能源,這個(gè)結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化。
 
第二個(gè)從去年中央政府提出碳達(dá)峰、碳中和這個(gè)概念之后,大家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到這個(gè)目標(biāo),會(huì)極大地改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也會(huì)改變公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)盈利方式都會(huì)發(fā)生變化。甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)特斯拉去年的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)里面,光賣碳指標(biāo)就賺了十幾個(gè)億。
 
所以我認(rèn)為這是一個(gè)必然的選擇,將來(lái)新能源汽車比重一定會(huì)大幅提升,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
 
4\半導(dǎo)體領(lǐng)域投資將有十年黃金期
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):毅達(dá)很早就布局了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資,其實(shí)中國(guó)制造在這方面的差距還是客觀存在的。如果放眼未來(lái)5年發(fā)展的角度來(lái)看,您對(duì)這一領(lǐng)域的中國(guó)制造是樂(lè)觀還是不樂(lè)觀?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不是5年,而是10年以上的黃金期,半導(dǎo)體我們?nèi)笔У牡胤教嗔恕?br />  
第二個(gè),從下游應(yīng)用這一端來(lái)講,過(guò)去我們理解的半導(dǎo)體就是為電子類產(chǎn)品服務(wù)的,現(xiàn)在5G時(shí)代來(lái)臨以后,我認(rèn)為到了“硅時(shí)代”,就是所有地方都會(huì)用到半導(dǎo)體。而我們供給這一端完全沒(méi)有準(zhǔn)備好,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在汽車也缺芯片,各行各業(yè)都缺芯片。
 
過(guò)去誰(shuí)在控制?基本上都是歐美、日韓、包括中國(guó)的臺(tái)灣地區(qū),中國(guó)大陸內(nèi)部基本上靠大量的去買。最近七八年什么花外匯最多?是半導(dǎo)體領(lǐng)域,今年一季度花了360億美金,是我們花外匯最多的行業(yè)。這個(gè)行業(yè)里面,我們統(tǒng)計(jì)過(guò),半導(dǎo)體領(lǐng)域制造設(shè)備這一端,進(jìn)口替代率才20%,芯片這一端只有5%,半導(dǎo)體材料這一端才15%,80%至85%甚至到95%基本上是被外資控制的,我認(rèn)為,這一領(lǐng)域中國(guó)還是“小荷才露尖尖角”,將來(lái)如果將一年三四千億美金市場(chǎng)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全部轉(zhuǎn)為國(guó)貨和國(guó)產(chǎn),這條路還很長(zhǎng)很遠(yuǎn)。
 
5\二級(jí)市場(chǎng)投資要有一級(jí)市場(chǎng)思維 追求絕對(duì)收益
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):我們看到過(guò)去毅達(dá)的投資邏輯當(dāng)中,會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游找到一個(gè)特別深入的行業(yè)投資布局,如果說(shuō)能夠從中總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)給二級(jí)市場(chǎng)的投資者一些建議和方法論的話,您的方法論是什么呢?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我認(rèn)為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)有些方面是相通的,我們自己也有個(gè)團(tuán)隊(duì)做二級(jí)市場(chǎng)。是偏向二級(jí)市場(chǎng)的并購(gòu)和定增、再融資這個(gè)領(lǐng)域,業(yè)績(jī)做得也還不錯(cuò)。但是我跟他們溝通過(guò)程中,我明顯地感覺(jué)到可能需要調(diào)整思維。
 
這里面兩點(diǎn),一個(gè)就是所謂的盡調(diào),過(guò)去做二級(jí)市場(chǎng)的,包括現(xiàn)在的公募基金、私募證券基金,我認(rèn)為都有這樣的浮躁的想法,跟企業(yè)的董事長(zhǎng)總經(jīng)理或者董秘財(cái)務(wù)老總開(kāi)一個(gè)見(jiàn)面會(huì)以后,就可以回去洋洋灑灑寫一篇報(bào)告,我覺(jué)得沒(méi)那么簡(jiǎn)單,看一個(gè)企業(yè)要花很長(zhǎng)時(shí)間,所以我要求我的團(tuán)隊(duì),尤其偏二級(jí)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)要有一級(jí)市場(chǎng)的思維,你對(duì)這家上市公司要做充分的盡調(diào),盡調(diào)的程度、強(qiáng)度要求像做VC一樣,你才知道這家企業(yè)未來(lái)幾年可能會(huì)成長(zhǎng)一個(gè)什么樣的企業(yè),它的成長(zhǎng)路徑是什么,有沒(méi)有第二級(jí)增長(zhǎng)的空間;
 
第二個(gè),投資上市公司絕對(duì)不止是看一個(gè)指標(biāo),有好多指標(biāo)背后的東西你是看不到的。比如人,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)未來(lái)有沒(méi)有將公司帶來(lái)一個(gè)高度的能力、格局,這很重要,一般做二級(jí)市場(chǎng)的人是沒(méi)有這樣的思維方式的,或者沒(méi)有這樣的能力去干這個(gè)活的。
 
所以我覺(jué)得在二級(jí)市場(chǎng),也需要轉(zhuǎn)換成一級(jí)市場(chǎng)的思維,更多地去做盡調(diào)、做人的判斷,如果你們真的沒(méi)有這個(gè)能力,就交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去干。其實(shí)投資邏輯和思維方式是一樣的。
 
但是二級(jí)市場(chǎng)和一級(jí)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不太一樣,二級(jí)市場(chǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候是所謂的行業(yè)的相對(duì)值來(lái)考核,我戰(zhàn)勝了大盤還是弱于大盤來(lái)評(píng)價(jià),大盤跌了,公司跌的少,評(píng)價(jià)的結(jié)果可能也還不錯(cuò),你看它少跌了,還說(shuō)不定評(píng)上五星級(jí)四星級(jí)的投資經(jīng)理;在一級(jí)市場(chǎng)可不是這樣,一級(jí)市場(chǎng)是算絕對(duì)收益的,最后賺不到錢,不能給投資人帶來(lái)收益、帶來(lái)DPI,大家對(duì)你是不認(rèn)可的,市場(chǎng)再怎么變化,這個(gè)指標(biāo)是硬的,如果二級(jí)市場(chǎng)的人能夠敬畏投資,能夠像一級(jí)市場(chǎng)學(xué)絕對(duì)收益的話,我相信他能做得好,你永遠(yuǎn)想戰(zhàn)勝市場(chǎng),我覺(jué)得還不夠,還要算絕對(duì)收益。
 
6\面對(duì)粉飾過(guò)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 投資人要堅(jiān)持獨(dú)立判斷
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):其實(shí)有些公司,公布一些財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的時(shí)候,會(huì)有意放大某些數(shù)據(jù) ,也會(huì)有意去縮小或者規(guī)避掉一些指標(biāo)、數(shù)據(jù),這當(dāng)中人為的因素影響了財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的客觀 ,您認(rèn)為一二級(jí)市場(chǎng)的投資人該如何去穿越表象 ,認(rèn)識(shí)公司的本質(zhì)?當(dāng)中的方法論是什么?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:這個(gè)問(wèn)題很好,這是個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域,一般人確實(shí)是不太能夠搞得明白,就是說(shuō)你這個(gè)指標(biāo)里面有沒(méi)有貓膩,或者是不是粉飾過(guò),這對(duì)于非專業(yè)人員來(lái)說(shuō)是挺難的,專業(yè)人員如果不盡職,如果沒(méi)有那種敬業(yè)精神,其實(shí)也容易被忽悠。
 
如果對(duì)投資人、對(duì)錢負(fù)責(zé),你可能要多花一點(diǎn)功夫,任何東西,只要你認(rèn)真,它在陽(yáng)光面前也是藏不住的,這時(shí)候看你怎么判斷這個(gè)事情,你是做這家公司的投資還是不做,從金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)的判斷,你要自己做理解。
 
所以這個(gè)市場(chǎng)上絕對(duì)不能追風(fēng)、不要跟風(fēng)、也不能人云亦云,我一直崇尚投資人要自己去獨(dú)立判斷,所有人越說(shuō)好的時(shí)候,你越要小心,他為什么說(shuō)好,說(shuō)好是容易的,說(shuō)這個(gè)公司價(jià)值點(diǎn)是非常容易的,而說(shuō)這公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、不足點(diǎn)是很困難的,當(dāng)這些風(fēng)險(xiǎn)和不足擺在你面前的時(shí)候,你如何做決策也是一種考驗(yàn),所以我們很多人為什么不能戰(zhàn)勝市場(chǎng),不能取得絕對(duì)收益,核心問(wèn)題我認(rèn)為可能缺少獨(dú)立的判斷能力、獨(dú)立的盡調(diào)能力,機(jī)會(huì)來(lái)臨后,他們有沒(méi)有精神定力,我覺(jué)得也很重要。
 
7\投資領(lǐng)域,人工智能無(wú)法取代人的勞動(dòng)
 
第一財(cái)經(jīng) 高遠(yuǎn):在選擇投資標(biāo)的時(shí),人為因素的干擾會(huì)影響對(duì)標(biāo)的的判斷,這一過(guò)程中,如何結(jié)合AI和大數(shù)據(jù)和人的經(jīng)驗(yàn)做結(jié)合,您是怎么來(lái)看待的?
 
毅達(dá)資本 應(yīng)文祿:我一直認(rèn)為在投資領(lǐng)域,如果細(xì)分一點(diǎn)的話,在一級(jí)市場(chǎng)投資領(lǐng)域,AI、機(jī)器人沒(méi)辦法取代人的勞動(dòng);在二級(jí)市場(chǎng),一些簡(jiǎn)單的分析、重復(fù)性的工作人工智能是可以做的。
 
如果投資都能讓機(jī)器人替代的話,那巴菲特沒(méi)事干了,我覺(jué)得不太可能,創(chuàng)投領(lǐng)域,最大的魅力就是每一天都在變化,每一天都有不同的故事,所以你能不能夠通過(guò)你的這種判斷,基于基本常識(shí)去做一些研究,我覺(jué)得可能比機(jī)器人那種簡(jiǎn)單的、重復(fù)的、規(guī)律性的東西可能來(lái)得更好。
 

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