1月14日，毅達資本2022年度工作會議在南京順利召開。高投集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、各部門負責(zé)人，毅達資本創(chuàng)始合伙人以及全體員工通過“線上+線下”的方式共同參加了會議。
 
毅達資本董事長應(yīng)文祿發(fā)表題為《風(fēng)動心不動，將“難而正確的事”做得更有價值》的講話，就如何看清發(fā)展趨勢、什么是難而正確的事情、以及如何變得更加強大等話題發(fā)表了自己的觀點。
 
首先，看清宏觀大勢，保持科技投資戰(zhàn)略定力。在科技投資的大時代主題下，未來要緊緊把握三條投資主線：一是在碳中和背景下，低碳經(jīng)濟催生的能源革命；二是在科技自立自強、產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈背景下，數(shù)字化、智能化、信息化推動的產(chǎn)業(yè)升級；三是在共同富裕背景下，人民對健康幸福的追求、以及科技驅(qū)動的消費升級。
 
第二，做行業(yè)的好孩子，行駛在一路暢通的綠波帶。中央經(jīng)濟工作會議提出“要為資本設(shè)置‘紅綠燈’，依法加強對資本的有效監(jiān)管，防止資本野蠻生長。”作為創(chuàng)投機構(gòu)，我們不去踩踏紅線，不去闖紅燈，全心全意投資科技、投資創(chuàng)新、投資中小，全面以做“好孩子”的標準要求自己。
 
第三、參與科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代故事，把“難而正確的事”做得有價值。中國距離成為世界經(jīng)濟強國、科技強國可能還有很遠的路要走，這是時代賦予創(chuàng)投機構(gòu)的機會和責(zé)任?？萍紕?chuàng)新已經(jīng)進入深水區(qū)，做好科技投資也是萬般艱難。但相信，當我們把聰明的創(chuàng)業(yè)者和智慧的資本完美地鏈接在一起，中國科技創(chuàng)新的未來就有了希望。
 
第四，對行業(yè)要時刻保持敬畏之心。在創(chuàng)投領(lǐng)域，好的名聲是永遠找不開的鈔票，壞的信用是永遠掙不脫的枷鎖。做行業(yè)的好孩子，一定要對我們從事的這個行業(yè)有敬畏之心，每一個經(jīng)手的項目、每一只管理的基金，都必須用匠人的精神去打磨，要全方位控制風(fēng)險。
 
應(yīng)文祿勉勵全體員工，方向?qū)α?，路就不怕長不怕難，行則將至，未來齊心協(xié)力，一起做好“難而正確的事”，一起走向強大。

會上，毅達資本總裁、創(chuàng)始合伙人尤勁柏作《毅達資本2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作計劃》的報告，回顧了毅達資本2021年募投管退方面總體經(jīng)營情況、管理工作亮點，分析了當前的經(jīng)營環(huán)境以及未來存在的挑戰(zhàn)和機遇，并提出了2022年的主要工作思路。
 
尤勁柏在報告中指出，過去一年，毅達資本緊緊地圍繞國家戰(zhàn)略發(fā)展需求，進一步以行研驅(qū)動關(guān)鍵科技領(lǐng)域的投資布局，項目投資、退出、向基金投資人分配都刷新了歷史新高，其中：投資企業(yè)超百家，在關(guān)鍵核心科技領(lǐng)域投資強度超過95%；新增IPO企業(yè)18家，8家企業(yè)IPO過會待發(fā)，穩(wěn)居行業(yè)第一陣營。
 
此外，毅達資本沿江沿海區(qū)域滲透不斷下沉，新組建以中小貳號基金、人才五期基金為代表的主題基金，以及佛山基金、濟南基金、安徽專精特新貳號基金等重點區(qū)域基金，在廣東、山東、安徽的影響力進一步提升；常州基金揭牌、連云港基金成功組建，實現(xiàn)了江蘇省內(nèi)13個地級市基金全覆蓋。
 
會議期間，毅達資本總裁、創(chuàng)始合伙人尤勁柏與各業(yè)務(wù)板塊、各子公司、各團隊負責(zé)人簽訂了2022年度目標責(zé)任書。