縱橫實力破譯“區(qū)域基因”,以基金活水助力產(chǎn)業(yè)升維 |? 毅達資本在泰州

發(fā)布時間: 2023-04-14 10:49:00

泰州,這座江南古城,素有“鳳城”之稱,地處長江之尾、淮河之畔、黃海之濱。歷經(jīng)千年風(fēng)雨,這里依舊保留著古韻猶存的風(fēng)景和燦爛輝煌的歷史,也經(jīng)歷了船舶、化工等傳統(tǒng)制造業(yè)興盛時期的輝煌和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的洗禮。如今,泰州以6.0%的年均GDP增速位列全省第一,展現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。
 
區(qū)域經(jīng)濟增長,通常以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為主引擎,發(fā)揮強勁動力;而產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在政策引導(dǎo)支持之外,還需要金融活水“澆灌”。以基金活水連通“江河湖海”的毅達資本,便是積極助推泰州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)濟發(fā)展的主力軍之一。
 

近日,毅達資本2022年度泰州系列基金投資人年會圓滿舉辦。在分享泰州系列基金亮眼“成績單”的同時,毅達資本為當?shù)卣猩桃Y、招才引智的創(chuàng)新實踐,成為備受關(guān)注的焦點。在其背后,一張整合了政策導(dǎo)向、行業(yè)洞察、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)需求等多方資源的“毅達生態(tài)圈藍圖”,正逐漸清晰。
 
1\把握優(yōu)勢、塑造強勢,泰州系列基金助主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速升維
 
上世紀80年代到90年代,泰州曾憑借強盛的制造業(yè),成為中國工業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展的樣本。然而,伴隨著城市能級提升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)制造業(yè)的輝煌逐漸消退,近年來,泰州也踏上了轉(zhuǎn)型之路。
 
“亂花漸欲迷人眼”,新興產(chǎn)業(yè)雖多,卻也可能“水土不服”。唯有探索、培育起適合泰州這方水土的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從而支撐當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。幸運的是,泰州不僅做到了“眾里尋他”,還走上了一條產(chǎn)業(yè)賦能區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“高速路”。
 
2018年,泰州市作出“構(gòu)建‘1+5+1’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的重大部署,明確生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、高端裝備制造及高技術(shù)船舶、節(jié)能與新能源、新一代信息技術(shù)、化工及新材料五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
 
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號角已響,但還需市場的前行軍們奮勇當先、摸爬探索,才能真正走出符合“區(qū)域基因”的發(fā)展道路。2019年,毅達資本身體力行、積極響應(yīng)區(qū)域號召,以基金與團隊雙落地,開啟了深耕泰州的新征程。
 
4年過去,從被投企業(yè)所在行業(yè)來看,與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同頻共振,助區(qū)域經(jīng)濟把握優(yōu)勢、塑造強勢,是毅達資本泰州系列基金投資的總基調(diào)。以醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)為例,泰州作為長江經(jīng)濟帶大健康產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展試點城市,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國的二十分之一和江蘇的四分之一,生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)成為泰州近年來著力打造的“產(chǎn)業(yè)名片”。
 
在此背景下,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也成為了毅達泰州團隊的關(guān)注焦點。據(jù)毅達資本合伙人、毅達匯泰總經(jīng)理黃禮群透露,毅達泰州基金的投資布局中,生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)板塊的比例高達50%,是當之無愧的團隊“心尖”上的行業(yè)板塊。
 
錨定區(qū)域方向、精準選定落子——大道至簡的投資邏輯為毅達資本實現(xiàn)了在區(qū)域的“破冰”與“突圍”,也讓這家機構(gòu)收獲了來自各方的更大的信任。截至目前,毅達資本團隊在泰州已經(jīng)組建了高投潤泰基金、泰州市轉(zhuǎn)型升級基金、泰興市雙創(chuàng)引導(dǎo)基金、泰興高投毅達高新、泰興經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金等五只基金,認繳總規(guī)模達39.25億元。毅達資本創(chuàng)始合伙人樊利平在介紹泰州系列基金的成績時不無驕傲:“五只基金累計投資項目近30個,實現(xiàn)了晨化新材、傳藝科技、濟川藥業(yè)、康為世紀、華盛鋰電等5家企業(yè)IPO,另有1家過會待發(fā)行,6家擬申報IPO。”
 
2\修煉內(nèi)功、引入外力,“區(qū)域+行業(yè)”模式打造縱橫實力
 
以基金助力產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,不是江蘇或毅達的“獨門秘方”,當前,全國各省市都以“基金+產(chǎn)業(yè)”作為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的新引擎。同樣的方法卻能取得非凡的效果,除去對產(chǎn)業(yè)方向的科學(xué)研判外,更離不開毅達資本地方團隊一邊修內(nèi)功、一邊引外力的“縱橫實力”。
 
相對于毅達資本其他區(qū)域團隊,泰州團隊的組建時間并不長,但在本次活動中,幾乎每位投資人都給予了毅達資本泰州團隊“專業(yè)、敬業(yè)”的高度評價。“2022年,毅達資本管理的泰州轉(zhuǎn)型升級基金在政府投資基金的績效評價中位居首位。”泰州金控集團黨委副書記、總經(jīng)理劉正芳介紹表示。
 
如何在短時間里練就一支深諳泰州產(chǎn)業(yè)、同時具備深厚行業(yè)經(jīng)驗的“投資尖兵”?黃禮群創(chuàng)造了一套獨特的方法:“相較于泰州這樣的中小型城市,高端人才往往較多向北上廣深等頭部發(fā)達城市聚攏,”他表示,“于是,我們從人才流動的趨勢中逆向思考,在一線城市尋找愿意回家鄉(xiāng)泰州的投資從業(yè)者,用家鄉(xiāng)的‘幸福感’和加入毅達團隊的‘安全感’,將‘走出去’的人才重新‘引進來’。”
 
人才就位,下一步便是挖掘泰州當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)項目。
 
毅達資本長期堅持“投早、投小、投新”,但處在發(fā)展前期的中小企業(yè)往往“藏在深山無人知”,因此,需要團隊憑借資深的行業(yè)經(jīng)驗,對“潛力股”進行專業(yè)研判和鑒別。
 
為了鍛造這樣的能力,黃禮群首先帶領(lǐng)團隊對泰州當?shù)仄髽I(yè)進行了全面摸排。他甚至為團隊立下“鐵律”——調(diào)研企業(yè)時,不能只聽企業(yè)講解,而是要花3至5天時間留在企業(yè),深度參與生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),摸清真正的技術(shù)門檻。與此同時,他也收到了來自毅達資本總部行業(yè)團隊的鼎力支持,行業(yè)團隊以其多年產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、投資眼光,對區(qū)域內(nèi)的擬投企業(yè)做全面深入地研究,賦能本地團隊。
 
“行業(yè)+區(qū)域”的模式,給被投企業(yè)科進生物的總經(jīng)理李星火留下了深刻印象。“雖然我們研發(fā)的生物膜層涉及的知識與配方十分復(fù)雜,但是毅達過來盡調(diào)的時候,非常詳實地對每一層膜的效用、如何實現(xiàn)的,包括原料的種類、添加量等等都做了深入的了解。”
 
而在毅達內(nèi)部,大家對這一模式做了一個生動的類比——行業(yè)團隊是“空軍”,從行業(yè)高度精準發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè);區(qū)域團隊是“陸軍”,深耕區(qū)域挖掘項目,把一些浮在水下的好項目挖掘出來。
 
3\資本招商、全面賦能,用創(chuàng)投力量為“泰州故事”再譜新篇
 
當前,宏觀經(jīng)濟仍然面臨諸多不確定因素,泰州經(jīng)濟想要實現(xiàn)“乘勝追擊”,關(guān)鍵便在于“1+4”產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新發(fā)展,也必然離不開創(chuàng)投機構(gòu)的持續(xù)推力。
 
對此,毅達資本已做好充分準備。活動現(xiàn)場,黃禮群公布了毅達資本泰州團隊2023年工作目標——完成投資金額4.98億元。這個數(shù)字遠高于過去四年的平均投資金額,也讓人好奇,毅達資本泰州團隊信心何在?
 
在黃禮群看來,信心來自毅達資本的可持續(xù)發(fā)展能力。這背后是毅達資本多年投資經(jīng)驗沉淀下的一整套方法、理念與生態(tài)。
 
一方面是“做投資,不僅要低頭拉車,更要抬頭看天。”這句來自毅達資本董事長應(yīng)文祿的經(jīng)驗之談,已成為毅達資本團隊近年來精準投資的“定盤星”。
 
另一方面是“行業(yè)+區(qū)域”雙輪驅(qū)動,這是毅達資本始終堅定的發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)過泰州系列基金在內(nèi)的多個區(qū)域案例的驗證。
 
最后,也是最重要的是,構(gòu)建生態(tài)。近年來,毅達資本將投資的1000多家企業(yè)形成了一個互通聯(lián)盟,通過打造“GIFT創(chuàng)新資本峰會”“高投毅達研究院”“毅之家CEO俱樂部”“ADDOR思想?yún)R”等交流活動,將創(chuàng)業(yè)者、被投企業(yè)、以及政府等LP鏈接起來,形成了一個個行業(yè)生態(tài)圈。
 
本次活動便是毅達資本“區(qū)域生態(tài)圈”最直觀地體現(xiàn)——讓地方政府、基金LP、被投企業(yè)等共聚一堂、深化交流、共謀發(fā)展。“我和我的合伙人,經(jīng)常遇到事情就去找毅達資本泰州團隊幫忙,幫助我們協(xié)調(diào)政府關(guān)系,強化內(nèi)部管理,尋找新的投資方向,尋找新的產(chǎn)業(yè)化基地。”泰州被投企業(yè)江蘇惠利生物董事長郭宏明直言。
 
“毅達資本一直致力于打造一個互惠互利、共生共榮的生態(tài)圈,希望能夠借助基金投資人強大的政策資源、產(chǎn)業(yè)資源支持,為投資企業(yè)提供全方位助力。”樊利平說。
 
在擁有了以上多重能力“加持”后,毅達資本泰州團隊賦能區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的方法也得以升級——在發(fā)掘、賦能本地高成長性項目的基礎(chǔ)上,將更多外地優(yōu)質(zhì)項目引入泰州,將資本招商的“巧力”發(fā)揮得淋漓盡致。
 
對此,黃禮群有一套巧妙的比喻——做企業(yè)與政府之間的“紅娘”。一方面,團隊要懂政策,能夠充分吃透引導(dǎo)基金的政策用意,滿足政府引導(dǎo)基金對于產(chǎn)業(yè)孵化、科技創(chuàng)新、招商引資、招才引智、協(xié)助專業(yè)判斷的訴求;另一方面,團隊要深入了解企業(yè)的需求,為企業(yè)在當?shù)貐f(xié)調(diào)到適合發(fā)展的豐富的資源與最優(yōu)政策。
 
來自西安的和其光電便是毅達資本泰州系列基金的被投企業(yè),也是經(jīng)毅達資本“牽線”順利落戶泰州的企業(yè)。在和其光電董事長張文松看來,毅達資本是最懂創(chuàng)業(yè)者的團隊,對公司的需求、真正的困難都掌握得一清二楚,也提供了實實在在的幫助。據(jù)張文松介紹,和其光電落戶泰州后,毅達資本便幫助和其光電對接上游客戶,僅用了半年時間,和其光電便成為了上海一家頭部企業(yè)的重要供應(yīng)商。
 
“既能夠理解政府的語言,也能講好市場的語言”,這是外界對毅達資本由來已久的評價;同時,勤做“紅娘”,在行業(yè)與產(chǎn)業(yè)間“穿針引線”。毅達資本泰州團隊以獨具特色的服務(wù)方式,在助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提升的同時,為企業(yè)高質(zhì)量成長服務(wù),從而自然實現(xiàn)了價值的增加和目標的共贏。
 
正如張文松在本次活動上的精準總結(jié):“毅達資本做到了‘把一分錢當兩分錢用’,只花投資的錢,同時把招商的事也辦成了。”
 
4\城雖不大,但各種塵世的幸福極多
 
馬可波羅700多年前游歷泰州時曾稱贊:“城雖不大,但各種塵世的幸福極多。”
 
如今的泰州不僅是中國“最具幸福感城市”之一,還匯聚了豐富的發(fā)展機遇。在這片產(chǎn)業(yè)的沃土、創(chuàng)業(yè)的良土、投資的熱土上,毅達資本精心布局、精準發(fā)力、精耕細作,以資金護航企業(yè)成長、助力招商引才、賦能產(chǎn)業(yè)升級,繪就“鳳城”騰飛新篇章。
 

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泰州,這座江南古城,素有“鳳城”之稱,地處長江之尾、淮河之畔、黃海之濱。歷經(jīng)千年風(fēng)雨,這里依舊保留著古韻猶存的風(fēng)景和燦爛輝煌的歷史,也經(jīng)歷了船舶、化工等傳統(tǒng)制造業(yè)興盛時期的輝煌和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的洗禮。如今,泰州以6.0%的年均GDP增速位列全省第一,展現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。
 
區(qū)域經(jīng)濟增長,通常以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為主引擎,發(fā)揮強勁動力;而產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在政策引導(dǎo)支持之外,還需要金融活水“澆灌”。以基金活水連通“江河湖海”的毅達資本,便是積極助推泰州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)濟發(fā)展的主力軍之一。
 

近日,毅達資本2022年度泰州系列基金投資人年會圓滿舉辦。在分享泰州系列基金亮眼“成績單”的同時,毅達資本為當?shù)卣猩桃Y、招才引智的創(chuàng)新實踐,成為備受關(guān)注的焦點。在其背后,一張整合了政策導(dǎo)向、行業(yè)洞察、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)需求等多方資源的“毅達生態(tài)圈藍圖”,正逐漸清晰。
 
1\把握優(yōu)勢、塑造強勢,泰州系列基金助主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速升維
 
上世紀80年代到90年代,泰州曾憑借強盛的制造業(yè),成為中國工業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展的樣本。然而,伴隨著城市能級提升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)制造業(yè)的輝煌逐漸消退,近年來,泰州也踏上了轉(zhuǎn)型之路。
 
“亂花漸欲迷人眼”,新興產(chǎn)業(yè)雖多,卻也可能“水土不服”。唯有探索、培育起適合泰州這方水土的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,從而支撐當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。幸運的是,泰州不僅做到了“眾里尋他”,還走上了一條產(chǎn)業(yè)賦能區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“高速路”。
 
2018年,泰州市作出“構(gòu)建‘1+5+1’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的重大部署,明確生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、高端裝備制造及高技術(shù)船舶、節(jié)能與新能源、新一代信息技術(shù)、化工及新材料五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
 
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號角已響,但還需市場的前行軍們奮勇當先、摸爬探索,才能真正走出符合“區(qū)域基因”的發(fā)展道路。2019年,毅達資本身體力行、積極響應(yīng)區(qū)域號召,以基金與團隊雙落地,開啟了深耕泰州的新征程。
 
4年過去,從被投企業(yè)所在行業(yè)來看,與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)同頻共振,助區(qū)域經(jīng)濟把握優(yōu)勢、塑造強勢,是毅達資本泰州系列基金投資的總基調(diào)。以醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)為例,泰州作為長江經(jīng)濟帶大健康產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展試點城市,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國的二十分之一和江蘇的四分之一,生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)成為泰州近年來著力打造的“產(chǎn)業(yè)名片”。
 
在此背景下,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也成為了毅達泰州團隊的關(guān)注焦點。據(jù)毅達資本合伙人、毅達匯泰總經(jīng)理黃禮群透露,毅達泰州基金的投資布局中,生物醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)板塊的比例高達50%,是當之無愧的團隊“心尖”上的行業(yè)板塊。
 
錨定區(qū)域方向、精準選定落子——大道至簡的投資邏輯為毅達資本實現(xiàn)了在區(qū)域的“破冰”與“突圍”,也讓這家機構(gòu)收獲了來自各方的更大的信任。截至目前,毅達資本團隊在泰州已經(jīng)組建了高投潤泰基金、泰州市轉(zhuǎn)型升級基金、泰興市雙創(chuàng)引導(dǎo)基金、泰興高投毅達高新、泰興經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金等五只基金,認繳總規(guī)模達39.25億元。毅達資本創(chuàng)始合伙人樊利平在介紹泰州系列基金的成績時不無驕傲:“五只基金累計投資項目近30個,實現(xiàn)了晨化新材、傳藝科技、濟川藥業(yè)、康為世紀、華盛鋰電等5家企業(yè)IPO,另有1家過會待發(fā)行,6家擬申報IPO。”
 
2\修煉內(nèi)功、引入外力,“區(qū)域+行業(yè)”模式打造縱橫實力
 
以基金助力產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,不是江蘇或毅達的“獨門秘方”,當前,全國各省市都以“基金+產(chǎn)業(yè)”作為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的新引擎。同樣的方法卻能取得非凡的效果,除去對產(chǎn)業(yè)方向的科學(xué)研判外,更離不開毅達資本地方團隊一邊修內(nèi)功、一邊引外力的“縱橫實力”。
 
相對于毅達資本其他區(qū)域團隊,泰州團隊的組建時間并不長,但在本次活動中,幾乎每位投資人都給予了毅達資本泰州團隊“專業(yè)、敬業(yè)”的高度評價。“2022年,毅達資本管理的泰州轉(zhuǎn)型升級基金在政府投資基金的績效評價中位居首位。”泰州金控集團黨委副書記、總經(jīng)理劉正芳介紹表示。
 
如何在短時間里練就一支深諳泰州產(chǎn)業(yè)、同時具備深厚行業(yè)經(jīng)驗的“投資尖兵”?黃禮群創(chuàng)造了一套獨特的方法:“相較于泰州這樣的中小型城市,高端人才往往較多向北上廣深等頭部發(fā)達城市聚攏,”他表示,“于是,我們從人才流動的趨勢中逆向思考,在一線城市尋找愿意回家鄉(xiāng)泰州的投資從業(yè)者,用家鄉(xiāng)的‘幸福感’和加入毅達團隊的‘安全感’,將‘走出去’的人才重新‘引進來’。”
 
人才就位,下一步便是挖掘泰州當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)項目。
 
毅達資本長期堅持“投早、投小、投新”,但處在發(fā)展前期的中小企業(yè)往往“藏在深山無人知”,因此,需要團隊憑借資深的行業(yè)經(jīng)驗,對“潛力股”進行專業(yè)研判和鑒別。
 
為了鍛造這樣的能力,黃禮群首先帶領(lǐng)團隊對泰州當?shù)仄髽I(yè)進行了全面摸排。他甚至為團隊立下“鐵律”——調(diào)研企業(yè)時,不能只聽企業(yè)講解,而是要花3至5天時間留在企業(yè),深度參與生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),摸清真正的技術(shù)門檻。與此同時,他也收到了來自毅達資本總部行業(yè)團隊的鼎力支持,行業(yè)團隊以其多年產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、投資眼光,對區(qū)域內(nèi)的擬投企業(yè)做全面深入地研究,賦能本地團隊。
 
“行業(yè)+區(qū)域”的模式,給被投企業(yè)科進生物的總經(jīng)理李星火留下了深刻印象。“雖然我們研發(fā)的生物膜層涉及的知識與配方十分復(fù)雜,但是毅達過來盡調(diào)的時候,非常詳實地對每一層膜的效用、如何實現(xiàn)的,包括原料的種類、添加量等等都做了深入的了解。”
 
而在毅達內(nèi)部,大家對這一模式做了一個生動的類比——行業(yè)團隊是“空軍”,從行業(yè)高度精準發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè);區(qū)域團隊是“陸軍”,深耕區(qū)域挖掘項目,把一些浮在水下的好項目挖掘出來。
 
3\資本招商、全面賦能,用創(chuàng)投力量為“泰州故事”再譜新篇
 
當前,宏觀經(jīng)濟仍然面臨諸多不確定因素,泰州經(jīng)濟想要實現(xiàn)“乘勝追擊”,關(guān)鍵便在于“1+4”產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新發(fā)展,也必然離不開創(chuàng)投機構(gòu)的持續(xù)推力。
 
對此,毅達資本已做好充分準備?;顒蝇F(xiàn)場,黃禮群公布了毅達資本泰州團隊2023年工作目標——完成投資金額4.98億元。這個數(shù)字遠高于過去四年的平均投資金額,也讓人好奇,毅達資本泰州團隊信心何在?
 
在黃禮群看來,信心來自毅達資本的可持續(xù)發(fā)展能力。這背后是毅達資本多年投資經(jīng)驗沉淀下的一整套方法、理念與生態(tài)。
 
一方面是“做投資,不僅要低頭拉車,更要抬頭看天。”這句來自毅達資本董事長應(yīng)文祿的經(jīng)驗之談,已成為毅達資本團隊近年來精準投資的“定盤星”。
 
另一方面是“行業(yè)+區(qū)域”雙輪驅(qū)動,這是毅達資本始終堅定的發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)過泰州系列基金在內(nèi)的多個區(qū)域案例的驗證。
 
最后,也是最重要的是,構(gòu)建生態(tài)。近年來,毅達資本將投資的1000多家企業(yè)形成了一個互通聯(lián)盟,通過打造“GIFT創(chuàng)新資本峰會”“高投毅達研究院”“毅之家CEO俱樂部”“ADDOR思想?yún)R”等交流活動,將創(chuàng)業(yè)者、被投企業(yè)、以及政府等LP鏈接起來,形成了一個個行業(yè)生態(tài)圈。
 
本次活動便是毅達資本“區(qū)域生態(tài)圈”最直觀地體現(xiàn)——讓地方政府、基金LP、被投企業(yè)等共聚一堂、深化交流、共謀發(fā)展。“我和我的合伙人,經(jīng)常遇到事情就去找毅達資本泰州團隊幫忙,幫助我們協(xié)調(diào)政府關(guān)系,強化內(nèi)部管理,尋找新的投資方向,尋找新的產(chǎn)業(yè)化基地。”泰州被投企業(yè)江蘇惠利生物董事長郭宏明直言。
 
“毅達資本一直致力于打造一個互惠互利、共生共榮的生態(tài)圈,希望能夠借助基金投資人強大的政策資源、產(chǎn)業(yè)資源支持,為投資企業(yè)提供全方位助力。”樊利平說。
 
在擁有了以上多重能力“加持”后,毅達資本泰州團隊賦能區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的方法也得以升級——在發(fā)掘、賦能本地高成長性項目的基礎(chǔ)上,將更多外地優(yōu)質(zhì)項目引入泰州,將資本招商的“巧力”發(fā)揮得淋漓盡致。
 
對此,黃禮群有一套巧妙的比喻——做企業(yè)與政府之間的“紅娘”。一方面,團隊要懂政策,能夠充分吃透引導(dǎo)基金的政策用意,滿足政府引導(dǎo)基金對于產(chǎn)業(yè)孵化、科技創(chuàng)新、招商引資、招才引智、協(xié)助專業(yè)判斷的訴求;另一方面,團隊要深入了解企業(yè)的需求,為企業(yè)在當?shù)貐f(xié)調(diào)到適合發(fā)展的豐富的資源與最優(yōu)政策。
 
來自西安的和其光電便是毅達資本泰州系列基金的被投企業(yè),也是經(jīng)毅達資本“牽線”順利落戶泰州的企業(yè)。在和其光電董事長張文松看來,毅達資本是最懂創(chuàng)業(yè)者的團隊,對公司的需求、真正的困難都掌握得一清二楚,也提供了實實在在的幫助。據(jù)張文松介紹,和其光電落戶泰州后,毅達資本便幫助和其光電對接上游客戶,僅用了半年時間,和其光電便成為了上海一家頭部企業(yè)的重要供應(yīng)商。
 
“既能夠理解政府的語言,也能講好市場的語言”,這是外界對毅達資本由來已久的評價;同時,勤做“紅娘”,在行業(yè)與產(chǎn)業(yè)間“穿針引線”。毅達資本泰州團隊以獨具特色的服務(wù)方式,在助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提升的同時,為企業(yè)高質(zhì)量成長服務(wù),從而自然實現(xiàn)了價值的增加和目標的共贏。
 
正如張文松在本次活動上的精準總結(jié):“毅達資本做到了‘把一分錢當兩分錢用’,只花投資的錢,同時把招商的事也辦成了。”
 
4\城雖不大,但各種塵世的幸福極多
 
馬可波羅700多年前游歷泰州時曾稱贊:“城雖不大,但各種塵世的幸福極多。”
 
如今的泰州不僅是中國“最具幸福感城市”之一,還匯聚了豐富的發(fā)展機遇。在這片產(chǎn)業(yè)的沃土、創(chuàng)業(yè)的良土、投資的熱土上,毅達資本精心布局、精準發(fā)力、精耕細作,以資金護航企業(yè)成長、助力招商引才、賦能產(chǎn)業(yè)升級,繪就“鳳城”騰飛新篇章。
 

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